[정책학] 공공조직의 팀제운용에 있어서 논점과 과제

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레포트 > 사회계열
2005.10.24
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소개글

[정책학] 공공조직의 팀제운용에 있어서 논점과 과제에 대한 자료입니다.

I. 서언
II. 팀제의 개념과 의의
1. 개념
2. 도입배경
3. 장점과 특성
III. 팀제 도입의 몇 가지 논점
1. 조직의 특성과 문화
2. 팀의 구성과 개인행태
3. 목표공유
4. 적용범위
5. 성과에 대한 보상
6. 팀리더의 역할
IV. 실패하는 몇 가지 이유
IV. 결어

본문내용

팀제에 관한 최근의 논의는 결코 새삼스런 일이 아니다. 조직이론과 조직관리 분야에서는 오래 전부터 팀제에 의한 업무수행의 효율성에 착안하여 다양한 조직에서 도입&활용되고 있다. 특히 기업조직을 비롯한 사부문의 조직(private-sector organizations)에서는 팀제에서 얻을 수 있는 장점을 최대한 활용하여 업무효율을 높여나가고 있다. 기업에서 팀제가 효율성을 높일 수 있는 유용한 조직구조 또는 관리기법으로 활용하는 데에는 그만한 이유가 있다. 즉 기업이 팀제가 성공할 수 있는 조건을 충분히(?) 갖추고 있기 때문이다. 그렇다면 기업에서 성공적으로 수행되고 있는 팀제의 특징 또는 장점이 무엇인가를 살펴 볼 필요가 있다.
대부분의 기업조직에서 팀제를 도입하여 성공적으로 수행되고 있다는 확신에 따라 정부와 같은 공공조직에의 도입에 관한 논의는 어쩌면 당연한 귀결일지도 모른다. 그 이유는 지금까지 대부분의 관리기법이 기업경영에 도입․적용되어 성공 가능성이 엿보이면 공공조직에 도입하려고 시도하였기 때문이다. 이러한 예는 일일이 열거할 수 없을 정도로 많다. 그러나 기업에서 활용하고 있는 경영기법을 공공조직에 도입해서 모두 성공한 것이 아니라는 점을 유의할 필요가 있다. 기업조직에서 특정한 경영기법의 성공여부가 분명하게 증명되지 않은 상태에서 정부조직에 도입하는 사례가 적지 않다. 따라서 어떠한 경영기법이든 공공조직에 도입하기 위해서는 우선 기업에서 성공을 거둘 수 있었던 조건을 공공조직의 특성과 비교해 보는 주도면밀한 탐구와 성찰이 앞서야 한다.

참고문헌

『한국행정학회』 ‘2005년도 세미나 자료’ 중, 저자 박우순교수(동아대)

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