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[경영정보시스템] LG전자 GSCM mis사례

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    목차
    LG전자 현황 및 주요 사업

    산업분석
    (일반적 특성, SWOT, 5 forces model)

    LG GSCM의 특징과 효과

    과제 및 시사점
    본문내용
    거시환경분석
    - 시장의 규모 & 성장단계

    시장의 규모
    국내 제 1의 산업( 수출 36.1%, 생산 24.0%)
    국내 저자산업의 사업체 7,955개사
    - 대기업(136개사)이 생산의 51%, 수출의 83%

    - SWOT 분석

    글로벌 마케팅
    전략을 통해
    구축한 LG의
    다국적 기업 이미지

    세계 각국들의
    다국적 기업에 대한
    투자 유치전 활발
    전자 산업 진출에 따른
    관련 후속 사업 진출 유리

    다른 다국적 기업들의
    무한 경쟁에 따른 강력한 도전
    규모의 경제실현에 있어서
    한번 밀리면 영원히 밀릴 위험


    GSCM 도입 배경과 목적
    황소채찍효과(Bullwhip Effect) 발생 ⇒ Reduce Bullwhip Effect
    재고량 증가 ⇒ Reduce inventory
    생산에서 소비자 배달에 이르는 시간(Lead Time)의 증가
    ⇒ Reduce Lead time
    본사와 협력 업체, 그리고 최종 소비자간의 정보 오류발생
    ⇒ Reduce Information error
    공급망의 문제 발생시 신속 대처 불가능
    ⇒ Early warning for problems(조기 문제 경보 및 해결)



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