분야
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목 차
Supervision의 개념
Supervision의 기능 수행
Supervision의 기능과 역할
Supervision의 목표
효과적인 Supervisor의 조건
Supervisor의 문제 및 스트레스
Supervisor의 의사소통 저해요인과 향상방법
Supervisor의 적응
평 가
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Supervision의 개념
슈퍼비전
- 슈퍼비전이란 말은 다른 사람이 하는 일에 대해 책임을 지고, 지켜보는 관
리, 혹은 감독자의 일이라는 의미가 있음
- 슈퍼비전은 수퍼바이저의 도움으로 개인이나 소집단이 직업수행과 관
련한 어려움을 상담, 지도해주는 업무임
- 즉, 슈퍼바이저의 역할은 주로 슈퍼바이지를 지지하고, 용기를 돋구워주
고, 정보를 제공하고, 상대방의 말을 듣는 것임
- 직업재활에서의 슈퍼비전 : 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 지도,
지지해주어 직업사회로의 복귀에 도움을 줌
∴슈퍼비전은 잘 훈련되고 경험이 많고 능력이 있고 전문 지식과 기술을 갖
추고 있으면서 전문직업적 태도를 가진 사람이 경험과 지식과 기술이 부
족한 사람들에게 도움을 줄 수 있다는 전제 위에서 이루어 짐
Supervision의 기능 수행
슈퍼바이저는 다음과 같은 다섯 가지의 기능을 수행하게 됨
① 계획수립
② 조직화 - 업무의 구조와 수준을 결정, 구체적 임무들을 할당
③ Staffing - 적적한 사람들을 확보하고 인적 개발을 담당
④ 동기부여 - 실무자들이 최대의 성과를 거두도록 장려
⑤ 통제 - 업무 수행도를 평가, 필요한 교정적 행동을 취함
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계획수립
조직화
Staffing
동기부여
통제
※ 참고 문헌
1. 최성재.남기민 공저, 「사회복지 행정론」,
나남출판사, 2002.
2. 권육상,「사회복지실천론」, 학문사, 2003.
3. 조휘일역,「사회복지실천과 수퍼비젼」, 학지사, 2000.
4. 신재명,「사회복지학개론」, 신창출판사, 2003.
5. 전재일,「사회복지실천의 이해」, 사회복지개발연구원,
1998.
6. 재활과학론
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