분야
ppt현대사회와 리더십
목 차
리더십의 기본 개념
거래적, 변혁적 리더십의 개념 소개
변혁적 리더십의 대두 배경
거래적, 변혁적 리더십의 장단점
거래적, 변혁적 리더십의 사례
결 론
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현대사회와 리더십
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리더십의 기본 개념
“리더십을 정의하는데 있어서 연구하는 학자의 수 만큼 다양한 정의를 가지고 있다.”
그렇다면 리더란?
특정 조직이나 집단의 목표달성을 위한 행동을 하도록 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람을 리더라고 정의하고, 리더의 영향을 받아 이에 따르는 사람들을 추종자 또는 부하라고 칭하며, 이들에게 영향을 미치는 과정 또는 그러한 능력을 리더십이라고 정의하고 있다.
1940년대 후반
1960년대
1980년대
1980년대 후반
특성 이론
(Traits Theory)
행동이론
(Behavior Theory)
상황이론
(Situation Theory)
근대화 된 리더십 이론들의 등장
(거래적, 변혁적, 서번트 리더십 등)
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현대사회와 리더십
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2. 거래적, 변혁적 리더십의 기본 개념
거래적 리더십
거래적 리더십은 1년에 교환 또는 협상에 토대를 둔 리더와 부하관계로부터 기대되는 노력 혹은 협상된 노력을 발휘하도록 동기부여 시키는 리더십
거래적 리더십의 조건에는 조건적 보상과 예외에 의한 관리가 있다
(2) 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 부하들에게 영감을 주거나 부하 개개인의 성취욕구를 고취시켜 주며, 문제해결에 대한 새로운 방법을 제시하고, 개인적 노력을 고양시키는 리더십
변혁적 리더는 부하들의 욕구를 고차원적으로 변화시킴으로써 목표달성을 위한 동기를 높이고 성과를 향상시킨다
변혁적 리더십의 조건에는 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극이 있다
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