분야
pptx: 이론적 모형과 토론이슈
CONTENTS
01. 리더십 이해의 시작
02. 전통적 리더십 모형
03. 현대적 리더십 모형
04. 리더십의 토론 이슈들
리더십 : 구성원들이 특정목표를 달성하기 위해 맡은 일을
열성적으로 실현하도록 유도하는 기술
리더의 조건
- 조직의 비전 : 조직의 목표와 방향을 정확히 알아야 한다
- 인간적 신뢰 : 구성원들의 인간적 신뢰를 받아야 한다
- 충성과 지지 : 목표실현을 위한 구성원들의 지지를 얻어야
한다
https://www.youtube.com/watch?v=y-GAXLB4nx4
Ⅰ. 리더십 이해의 시작
리더십 정의
사회·정치적 관점
리더 : 조직이 외부와의 관계에서 환경에 적응할 수
있도록 조직내부 관리
① 비전과 사명의 설정
② 조직목표의 완수
③ 조직 내 협동심, 일체감 조성
④ 조직 내 갈등의 조정과 해결
Ⅰ. 리더십 이해의 시작
리더의 기능과 역할
(2) 관리적 관점
리더 : 기획, 조직, 지휘, 통제 기능
① 과업 분배
② 부하들의 동기부여
③ 부하의 업무수행 능력의 지도, 개발
④ 조직구성원 간의 의사소통 지원
Ⅰ. 리더십 이해의 시작
리더의 기능과 역할
(3) 조직행동적 관점
① 리더와 조직구성원 사이의 상호작용
② 조직이 어떤 목적을 달성하기 위해 구성원들에게 영향을
주는 과정
Ⅰ. 리더십 이해의 시작
리더의 기능과 역할
Ⅰ. 리더십 이해의 시작
리더와 관리자의 차이
관리자(Manager)
리더(Leader)
공식적, 사무적
인간적
적극적 목표수행
목표지향
기계적 의사결정
모험적 의사결정
감독, 통제
직관적, 영감적 결정
계획적, 공식적 업무설계
변화와 혁신
계획에 따른 업무관리
비전제시
https://www.youtube.com/watch?v=kCdf0OXIEGY