글로벌 마케팅 계획
I. 표준화된 마케팅 플랜
II. 집중배제된 마케팅 플랜
III. 쌍방향 또는 통합화된 마케팅 플랜
* 참고문헌
성문화한 전략계획을 갖지 않은 채 매일매일 영업활동을 하고 있는 기업은 많다. 중소기업의 경영자 중에는 "전략의 입안은 대기업에만 필요하다."라고 생각하는 사람도 많다. 실제 그러한 계획을 갖지 않고서 오랜 기간 동안 순조롭게 성장해온 기업도 있다."시장의 변화는 너무도 빨라 전략을 성문화하는 사이에도 바뀌므로 결국 도움이 되지 않는다."라는 의견도 자주 들린다.
그러나 경쟁이 보다 격심한 글로벌 시장에서는 경쟁기업이 전략을 세우고 그것에 따라서 사업을 전개해 나가기 때문에 성문화된 전략이 필요하다. 전략은 실현 가능한 내용을 명기하는 것이 필요하고, 경영간부가 무엇을 수행해야 할 것인가를 명확히 이해할 수 있으며, 계약 기간 중에 성실히 수행할 것이 무엇인지를 측정할 수 있는 내용이어야만 한다.
글로벌 마케팅 플랜의 입안은 제품 디자인, 가격, 브랜드, 유통, 판매 촉진 등 마케팅 요소를 나라별로 취급할 것인가 혹은 글로벌하게 통일할 것인가의 검토가 필요하다. 글로벌하게 표준화할 수 있는 것, 현지의 니즈에 맞추어야 할 것, 그리고 양자의 균형을 잘 맞추어야만 하는 것이 있기 때문이다. 그리고 끊임없이 변하는 환경에 맞추기 위해서 유연성이 결여되지 말아야 한다.
예를 들면 미국의 코카콜라 사는 광고 내용을 글로벌하게 통일하고 있다. 스위스의 네슬레(Nestle)는 모든 나라에서 모든 제품에 동일 브랜드를 사용하고 있다. 글로벌 마케팅 플랜을 분류하면 다음과 같이 된다.

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