분야
pptxcontents
SWOT분석의 개념과 전략, 자기자신의 SWOT분석과 전략
B.E.P (손익분기점) 분석
STP 전략
마케팅 믹스 전략
창업성공 사례
SWOT 분석이란?
SWOT분석은 1960~70년대 미국 스탠포드 대학의 앨버트 험프리가 고안한 분석법으로 전략의 방향을 결정하는데 큰 도움을 준다.
S(강점:Strength)와W(약점:Weakness)는 회사 내부 역량이다.O(기회:Opportunity)와 T(위협요인:Threat)는 회사를 둘러싸고 있는 외부 환경이다. 내부 역량과 외부 환경을 경쟁사와 비교하고 종합적으로 검토하여 의사 결정을 한다. 사업을 추진하면서 예견되는 위협요소와 기회 요소를 확인하여 사전에 대비하기 위해서다.
S는 추진을 검토 중인 사업을 달성하는데 경쟁사보다 우위에 있거나 핵심이 되는 회사의 인적 자원에서부터 제품,브랜드 유통망같은 물적 자원까지를 지칭한다.
W는 경쟁사보다 뒤떨어져있거나 사업추진에 걸림돌이 되는 요소들이다.
O는 도움이 되는 외부환경,T는 해가 될수 있는 외부환경이다.
SWOT 분석_외부환경의 분석
1.거시적환경분석: 기업의 거시적환경을 분석하여 Mega trend를 파악하는 것으로 (Steep Analysis, PEST 분석등)
2.산업구조분석: 산업의 구조적 특징 분석을 통해 매력도를 파악하는 것으로 (S Forces Model, Value Chain Analysis 등)
3.경쟁환경분석: 경쟁시장 내 경쟁자들의 경쟁력 원천을 파악함(Competitive Analysis, Market Sizing)
4.산업 진화분석: 산업구조의 진화 소멸 및 분석을 통해 미래방향 예측에 활용함(PLC Analysis, Market Sizing)