분야
hwp2. 베네통의 강점
1) 재빠른 비즈니스 사이클
2) 한 시즌에 2백80만점의 서로 다른 옷 출하
3) 아웃소싱 전략
①판매 책임자
②콘트랙터
4) 카스트레트 물류 센터
3. 자극적인 베네통 광고
4. 일본과 중국 시장 진출 가속화
5. 종합 패션 기업으로 성장
2000년 수익이 3조 9천여억 리라에 이르는 경영실적으로 볼 때 다른 초우량기업에 비해 다소 처지는 감을 주고 있지만 그룹이나 브랜드 인지도에 있어서는 다른 기업에 못지 않다.
베네통이라는 이름이 세계적으로 관심을 끌고 있는 데에는 특히 독특한 광고가 주효했던 것으로 보인다. 그리고 매출 규모로는 믿기지 않을 만큼의 철저한 베네통의 국제화 전략도 큰 몫을 했다.
초록색 바탕의 직사각형 테두리에 「United Colors of Benetton」이라고 쓰여진 베네통 매장간판은 구미, 일본 등 선진국은 물론 우리나라, 브라질, 터키, 중국 등 1백 20여개국의 중심가에서 쉽게 찾아볼 수 있다.
베네통 본사 건물은 전체가 하나의 패션 작품이다. 17세기 걸작 건축물을 복구한 본부 건물 빌라 미넬리를 비롯, 광활한 잔디 위에
1. 백창현 譯, 루치아노 베네통 「베네통 이야기」, 명진출판사, 1993.
2. 정진하 외 3인, A+ 기업-초일류 현장을 간다, 럭키금성경제연구소, 1993.
3. 홍성도, 아웃소싱의 전략과 사례, 학문사, 1998.
4. 조선일보, 10.22.
5. 한국경제, 10.22.
6. 베네통(www.benetton.com)