분야
hwp1. 프로젝트 관리의 정의
프로젝트란?
①목표 지향적이다. (목표 지향성)
- 프로젝트는 지향된 목표라는 특정한 결과를 성취하기 위해 관리된다.
②상호관련된 활동을 조정하는 과업을 포함한다. (관련활동의 조정)
-프로젝트는 본질적으로 복잡하다. 프로젝트는 분명한 듯하면서도 미묘한 방향으로 상호 연 결된 여러 활동을 수행한다.
③유한하게 지속되며 시작과 끝이 있다. (제한된 지속성)
-프로젝트 정해진 시간 내에서 수행되는 동시에 일시적이다. 또한 합리적으로 잘 정의된 시 작과 끝이 있다.
④어느 정도 독특하다. (독특성)
-프로젝트는 대체로 반복성이 없고 단일한 종류의 과업이지만 독특성의 범위는 프로 젝트마다 상당히 다양하다.
프로젝트관리의 개념
시간, 돈, 명세라는 제약조건에 따라 프로젝트를 효과적으로 수행하는 것이다.
프로젝트의 3요소- 사람. 팀. 조직
⑴ 조직의 구성요소와 환경
프로젝트는 조직 내에서 수행되기 때문에 조직상황에 대한 철저한 이해는 프로젝트 성공에 필수적이다. 여기서 프로젝트 관리자는 기본적 일정계획과 예산편성도구에 탁월할 뿐만 아니라 그들이 작업하는 조직에 관해 그 누구보다도 잘 이해하고 있는 사람이다. 또한 협조적이며 타 관리자들에게 동기부여를 해야 한다.
⑵프로젝트에서 사람을 관리하는 법