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[엔터테인먼트경영] 디즈니랜드 사례

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    • 소개글
    [엔터테인먼트경영] 디즈니랜드 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 에니메이션 왕국 디즈니
    2. 왕국의 재건
    3. 시너지 효과
    4. abc의 인수
    5. 제국의 위기
    6. 나아갈 방향
    본문내용
    아이즈너의 영입
    - 방송국의 말단 직원에서 시작, 파라마운트 사장을
    역임하면서 제작부문에서 큰 성공을 거둠
    영입의미
    - 왕국의 재생 방향을 영화나 TV프로그램 제작
    중심으로 옮김
    팀디즈니의 형성 – 웰스, 카첸버그 등의 인재 유입

    보수체제의 개편

    기존 보수체제의 문제점 – 창립자인 월트가 거의
    무보수로 일했기 때문에 임직원들의 보수가 열악

    개선 방향
    - 과감한 인센티브제의 도입

    테마파크 입장료 인상
    - 개혁을 위한 재원 마련을 위해 인상이 불가피
    - TV 광고를 디즈니 최초로 도입

    호텔, 리조트 시설의 건설과 보수
    호텔 객실의 대대적인 증축과 보수
    새로운 테마파크 건설과 새단장
    - 유로 디즈니 건설, 기존 리조트의 아이템 개발


    Consumer Product - 디즈니 스토어의 개점(1987)
    - 기존의 단순히 로열티 징수 방식 탈피,
    소비자들에게 직접 캐릭터 상품 판매
    - 디즈니가 직접 상품을 개발, 품질 관리

    디즈니 캐릭터사의 비즈니스 전략
    - 철저한 상품전략으로 엄격한 품질 기준을 설정해서
    양질의 상품제공
    - 각 사업들의 상호 연관성을 고려, 상호 보완을 통한
    시너지 효과의 극대화
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