분야
hwpII. 직원개발의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
III. 직원개발의 방법
1. 강의
2. 회의
3. 토의
4. 계속교육
5. 사례발표
6. 역할연기
* 참고문헌
직원개발(staff development)은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련 활동이라 할 수 있으며 직원개발의 목적을 몇 가지로 나누어 보면 다음과 같다.
첫째, 능률향상이다. 이것은 사회복지조직의 운영 ․ 관리를 원활하게 할 수 있고 궁극적으로는 기관이 제공하는 서비스의 효과성을 높이게 한다.
둘째, 사기앙양으로 의사소통의 개선 및 업무의 결속력 을높이기 위한 것이다.
셋째, 조직의 발전으로 침체를 방지하고 개혁을 가져 오도록 하는 수단이 된다.
넷째, 안정성과 융통성의 향상이다. 교육 ․ 훈련을 받은 직원들이 확보된다면 어느 정도 조직체의 안정성과 융통성도 확보될 수 있다. 즉, 개인으로 하여금 일을 보다 잘 수행하도록 변화시키는 것뿐만 아니라 하급자나 상급자 모두 함께 배우고 서로 문제를 해결해나가기 위해서이다.