분야
hwpI. 전통적 조직
1. 기능조직
2. 라인-스태프 조직
3. 위원회 조직
II. 사업부제 조직
III. 동태적 조직
1. 프로젝트 조직
2. 매트릭스 조직
3. 공동관리 조직
4. 자유형 조직
5. 팀 조직
6. 네트워크 조직
7. 자율적 작업조직
* 참고문헌
I. 전통적 조직
전통적 조직구조는 라인조직을 말한다. 라인조직이란 단일 명령체계와 권한의 라인에 의해 직결된 조직으로 직계조직, 군대식 조직이라 할 수 있다.
(1) 기능조직
이 조직론 생산 일선에서 적용되는 조직구조이다. 마치 제품생산 공장에서 부품을 조립하여 완성품을 만드는 것과 같이 각각의 업무단위를 병렬로 나열한 조직구조를 말한다.
이와 같은 조직구조는 업무가 표준화된 서비스를 위주로 하는 조직, 예를 들면 사회보험 관련 조직 또는 정신보건서비스 조직 등과 같은 데서 가능하다. 그러나 대부분의 사회복지서비스는 생산일선에서의 완성품과 같이 서비스의 결과에 대해서 합의를 이루기 어렵기 때문에 산회복지 조직구조로서는 그리 흔하지 않다고 볼 수 있다. 이와 같은 조직구조가 효과적으로 되기 위해서는 서비스 검사 및 진단, 사정도구의 표준화가 이루어지고 이를 네트워크로 공유하는 방향으로의 과학화가 훨씬 더 진전되어야 할 것이다.
(2) 라인-스태프 조직
라인(line)은 수직조직을, 스태프(staff)는 수평조직을 의미한다. 수직조직은 상하명령복종관계를 가진 조직의 중심적 구조를 이룬다. 예를 들어, 관장-부장-팀장-사회복지사 등으로 연결되는 구조를 말한다. 이 구조는 최고관리자를 중심으로 수직적인 권한의 계열굴 이루어지고 있으며 명령통일, 통솔범위 등 분업구조로 이루어지고 있다.