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[마케팅] 이랜드 후아유 브랜드전략 및 마케팅

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    • 소개글
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    목차
    서론 : WHO.A.U

    본론1 : SPA형 브랜드 – WHO.A.U

    본론2 : WHO.A.U 브랜드 전략

    본론3 : WHO .A .U의 Marketing MIX 전략

    결론 : 전략 분석 및 대안 도출

    본문내용
    WHO.A.U 등장

    이랜드 다브랜드 전략의 실패
    - 97년 당시 40여 개의 브랜드를 보유
    - 브랜드 관리의 부실로 인해 실패
    지오다노의 등장
    중저가 패션시장의 주도
    WHO.A.U 의 설립
    IMF 이후 위기 극복을 위해 기획한 브랜드
    미국 WHO.A.U International과 합작하여 런칭


    SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)
    - 기획, 생산, 판매 등을 한 회사에서 모두 담당하고, 생산된 물건을 그 회사의 자체 브랜드 이름으로 판매하는 것

    WHO.A.U의 브랜드 전략

    철저하게 이랜드의 브랜드라는 사실을 숨김
    이랜드와 WHO.A.U 홈페이지에서도 각자에 대한 언급이 전혀 없음

    10~20대의 대학생들을 대상
    Vintage 스타일의 자연스럽고 활동적인 의류 선호
    - 구매력이 높음
    - 가격 민감도가 높음
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