Ⅱ.본론
1. 내부환경
(I)경영자원
(2)핵심역량
(3)조직구조
(4)기업문화
(5)리더십
2. 외부환경 : ‘마이클 포터의 산업구조 분석모형’’에 따른 분석
3. 시기별 전략분석
◎삼성-창업 ․ 성장기/ 제2의창업기/ 21세기 초일류기업으로 향한 도약기
◎LG -창업 ․ 성장기/ 국제화․ 혁신기/ 도약기/ 디지털․글로벌 경영기
◎하이닉스 - 창업기/ 성장기 / 침체기 / 회생기/
Ⅲ.결론
▶참고문헌
1950, 60년대 전자산업을 이끈 기업은 ‘삼성전자’와 LG전자의 전 명칭인 ‘금성사’였다.
최근 여러 매체를 통해 해외에서 선전하고 있는 한국기업들을 접할 수 있다. 그중 선두주자가 바로 삼성전자와 LG전자가 아닐까 싶다. 또한 현대 전자에서 명칭을 바꾸고 LG반도체와 합병한 이후 반도체 분야에서 잠재력을 보유한 ‘하이닉스 반도체’를 삼성전자, LG전자와 함께 21세기의 전자산업을 이끌어갈 주역으로 보았다. 세 기업이 어떤 경재우위를 점하고 있고 그것을 통해 전자, 반도체 산업에서 더욱 성장할 수 있는 잠재력과 가능성을 찾아보기 위해서 사례연구의 대상기업으로 선정하게 되었다.
먼저 삼성전자는 오늘날 휴대폰과 평면TV, 반도체 등 첨단 분야에서 세계적인 기술력과 브랜드를 자랑하며 한국을 뛰어넘어 월드클래스(World Class) 기업으로 인정받고 있는 기업이다. 삼성전자는 1969년에 설립되어 현재는 TV의 경우 미국 시장에서만 한 해 매출 10억불 이상을 달성하고, 유럽, 동남아 등 여러 나라에서 최고 제품으로 평가받는 등 세계 TV 시장에서 M/S 1위를 유지하고 있다. 현재의 삼성이 이루어지기까지 여러 고비를 넘기면서 삼성은 더욱 탄탄해졌다. 1969년 설립된 이 후 삼성은 여러 번의 외부로부터의 위협과 기회가 있었다. 그에 대처하면서 성장해온 결과 지금의 삼성이 있는 것이다.
매일경제 '삼성전자 `그룹`을 해부 한다.' 1~14 시리즈
이상원, 「이병철 3만원으로 삼성을 시작하다」,거송미디어 : 서울, 2004.
이채윤, 「삼성처럼 경영하라」, 열매 : 서울, 2004.
정현우, 「세계 속의 한국기업」, 자유시대사 : 서울, 1993.
한국경제신문특별취재팀,「SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가」, 한국경제신문 : 서울, 한국경제신문특별취재팀 지음, 2002.

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