기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)

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소개글
기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)에 대한 자료입니다.
목차
I. 다각화
1. 다각화의 종류
2. 다각화의 한계

II. 계열화
1. 기업계열화의 형태
1/ 수직적 계열화
2/ 수평적 계열화
3/ 분기적 계열화
4/ 집합적 계열화
5/ 사행적 계열화
2. 기업계열화의 효과
1/ 대기업의 효과
2/ 중소기업의 효과

III. 집중화전략

IV. 수직적 통합전략

V. 방어형 전략
1. 긴축, 우회전략
2. 영업양도전랴
3. 청산전략
4. 수확전략
5. 현상유지전략

* 참고문헌
본문내용
V. 방어형 전략

경제불황이나 시장여건의 악화로 인한 불리한 경영환경이 조성될 때 기업은 방어형 전략을 시도하게 된다. 방어형 전략으로는 단기간 내에 긴축 또는 감량경영을 통해 비용절감이나 자산축소 등의 긴축 또는 우회전략을 채택하게 된다. 방어형 전략의 구체적 예로서 다음을 들 수 있다.

1. 긴축 ․ 우회전략

경제불황, 생산비능률, 경쟁자의 혁신적 도전 등 많은 경영여건의 불리함 때문에 기업의 이익체감기를 겪게 되는 경우, 경영자는 단기간내에 긴축 또는 감량경영을 하면서 경영능력을 축적하는 전략으로 가게 된다. 긴축전략은 보통 비용절감이나 자산축소 등에 의해 이루어진다.
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