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[조직화 원칙] 경영조직의 원칙

 1  [조직화 원칙] 경영조직의 원칙-1
 2  [조직화 원칙] 경영조직의 원칙-2
 3  [조직화 원칙] 경영조직의 원칙-3
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    [조직화 원칙] 경영조직의 원칙에 대한 자료입니다.
    목차
    I. 전문화의 원칙

    II. 명령일원화의 원칙

    III. 감독적정화의 원칙
    1. 감독의 적정수
    2. 감독수의 결정요인

    IV. 직능화의 원칙

    V. 권한과 책임의 원칙

    VI. 권한위양의 원칙

    VII. 조정의 원칙

    VIII. 계층단축화의 원칙

    IX. 예외의 원칙

    X. 견인이론
    1. 견인이론의 의의
    2. 견인이론에 의한 조직화의 원칙
    1/ 통합의 원칙
    2/ 행동자유의 원칙
    3/ 창의성의 원칙
    4/ 업무흐름의 원칙

    * 참고문헌
    본문내용
    III. 감독적정화의 원칙(Principle of span of control)

    조직의 효율적 관리를 수행하기 위해서는 1인의 장이 지휘 ․ 감독할 수 있는 부하의 수를 적정하게 제한해야 한다.
    이는 관리자가 종업원을 지휘 ․ 통제하는 데에는 능력의 한계가 있기 때문이다. 감독한계의 원칙이라고도 한다.
    감독의 범위가 넓어질 경우 의사소통, 조정, 통제가 곤란해져 능률이 저하된다. 또, 감독의 범위가 좁아지면 부하에게 부담감을 주어 창의와 자주성이 저지될 수 있으며, 관리비용이 증대되거나 장이 가지고 있는 능력을 충분히 발휘하지 못할 수 있다.
    하고 싶은 말
    주요 내용을 요약 및 정리한 과제물입니다.
    #원칙#감독#견인이론#감독적정#감독적정화#견인