[국제경영의 의의] 국제경영의 정의와 특성, 경영국제화의 동기
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분야
hwpII. 국제경영의 특성
III. 경영국제화의 동기
1. 공격적 전략동기
2. 방어적 전략동기
3. 기타의 국제화 동기
* 참고문헌
국내기업이 해외시장에 진출하여 직접투자 하는 등 경영국제화를 추진하는 동기는 국내지향적 경영만으로는 계속기업으로서 생존 ․ 성장 ․ 발전할 수 없으며, 해외에서 더 높은 투자수익을 기대할 수 있다고 인식하기 때문이다.
브루크와 레머즈(M. Z. Brooke and L. H. Remmers)는 국제화하는 기업에 대한 광범위한 실증조사를 통해 국제화의 동기를 다음과 같이 세 가지로 나누어 설명하고 있다.
1) 공격적 전략동기
1/ 자본 및 설비, 인적자원, 노하우 등의 적극적 활용을 통한 기업의 수익성을 제고하기 위해서이다.
2/ 각종 생산자원의 조달과 새로운 시장을 개척한다.
3/ 외국의 새로운 기술 ․ 노하우를 습득하기 위해서이다.
4/ 국내시장의 성장가능성이 희박하여 해외에서 팽창전략을 실현한다.