[경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안
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분야
hwpII. 예산통제의 전제
III. 예산통제의 절차
1. 예산의 편성
2. 예산의 집행
3. 예산차이분석
IV. 예산통제의 위험
V. 예산통제의 개선방안
1. 변동예산
2. 영기준예산
* 참고문헌
1/ 각 부문 관리자에 대한 책임을 명확히 하는 것이므로 경영관리조직을 가지지 않으면 안 된다.
2/ 회계, 원가계산, 경제 및 경영통계가 제공하는 자료는 과학적인 예산편성의 출발점이 되므로 경영계산제도와 내부 보고제도가 확립되어야 한다.
3/ 경영관리자와 종업원의 협력이 필요하다.
4/ 예산통제는 기간계산을 특징으로 하고 있어 예산기간이 결정되어야 한다.
5/ 예산의 편성 ․ 집행, 차이분석, 감독 때문에 특별 조직으로서 예산통제조직과 규정이 필요하다.