[경영관리] 조직화의 의의와 과정

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레포트 > 경제경영계열
2020.02.06
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[경영관리] 조직화와 관리기능(조직화를 위한 의사결정)

내가 생각하는 경영학이란

소개글

[경영관리] 조직화의 의의와 과정에 대한 자료입니다.

I. 조직화란?

II. 조직화의 과정
1. 과업(활동)의 내용 결정
2. 과업(활동)의 분류
3. 과업(활동)의 할당과 권한 위임
4. 부문별 조정과 통합

* 참고문헌

본문내용

II. 조직화의 과정

조직화란 경영자가 기업의 목표를 달성하기 위해서 자원과'업무를 적절하게 배분하고 조정해 나가는 과정(process)이라고 하였다.
이처럼 조직화는 여러 과정을 통해 이루어지는 활동이라고 할 수 있다. 조직화에 관한 의사결정 시 고려해야 할 기본요소로서는 과업의 분할(division of work), 부문화(departmentation), 권한의 유형(pattern of authority), 통제은 범위(span of control), 조정(coordination)이 있다.

1. 과업(활동)의 내용 결정

과업(task)은 가장 작은 단위의 일로, 직무는 비슷한 과업들로 구성된 경우도 있고 다른 활동으로 구성된 경우도 있다. 기업의 목표를 달성하기 위해서 필요한 모든 과업을 분석하는 단계이다.
이 단계에서 가장 중요한 원칙은 분업의 원리(division of labor)와 작업의 전문화(specialization of labor)이다.

하고 싶은 말

핵심 내용을 요점 및 정리한 A+ 과제물입니다.

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