[경영예측] 예측의 유형 ,경영의 효율성 예측
환경이 정적인 경우에 예측기법은 가장 정확할 수 있다. 그러나 환경이 동적일수록 불확실성이 커지고 또 불확실한 환경일수록 경영상의 예측이 부정확할 수 있다. 예측은 침체기, 특별한 사건, 갑작스러운 일 또는 경쟁자의 반응 ․ 무반응과 같은 비주기적 전환점을 예측하는 데에는 비교적 정확하지 않은 것으로 알려져 있다.
비록 예측이 맞을 수도 있고 빗나갈 수도 있지만 예측의 효율성(forecasting effectiveness)을 높이기 위해 경영자가 해야 할 몇 가지 중요한 내용이 있다.

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