[경영전략의 세부내용] 경영전략의 개념 및 의의, 경영전략 계획의 수준
![[경영전략의 세부내용] 경영전략의 개념 및 의의, 경영전략 계획의 수준-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/1065/1064512-0001.gif)
![[경영전략의 세부내용] 경영전략의 개념 및 의의, 경영전략 계획의 수준-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/1065/1064512-0002.gif)
![[경영전략의 세부내용] 경영전략의 개념 및 의의, 경영전략 계획의 수준-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/1065/1064512-0003.gif)
![[경영전략의 세부내용] 경영전략의 개념 및 의의, 경영전략 계획의 수준-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/1065/1064512-0004.gif)
분야
hwpI. 경영전략의 개념 및 의의
II. 경영전략 계획의 수준
1. 기업전략(전사적 전략)
2. 사업전략(사업부 전략)
3. 기능별 전략(기능부서의 전략)
* 참고문헌
경영전략 계획은 조직 규모에 따라 차이가 있다. 조직의 규모가 커짐에 따라 경영전략 계획도 다양하다. 일반적으로 전사적 전략, 사업부 전략, 기능부서의 전략 등으로 구분 수립하고 있다.
(1) 기업전략(전사적 전략)
기업전략(corporate strategy)은 기업의 최고 경영자가 기업 경영활동의 목표를 이루기 위해, 기업의 나아갈 방향을 정하기 위해 수립하는 전략이다. 기업의 사명을 정의하고, 사업수준과 기능수준에서 나오는 문제들을 검토하며, 관련된 활동들 간의 연계성을 발견하고 전략적 우선순위에 따라 자원을 배분한다. 이와 같은 기업전략에는 기업의 합병이나 매수, 사업의 확장 및 포기, 해외 진출 및 철수, 새로운 사업에의 진출 등이 포함된다.