[경영조직] 야후와 노키아 사례 연구

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.23
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소개글

[경영조직] 야후와 노키아 사례 연구에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 연습문제
Page 198, 경영방식의 유행

Ⅱ. 사례연구

Page 310

1. 기업소개
2. 상황분석 및 문제점 파악
3. 이론적 배경
4. 실패요인
5. 시사점

Page 410

1. 기업소개
2. 상황분석
3. 이론적 배경
4. 성공요인
5. 시사점

-참고 문헌-

본문내용

경영 환경이 급변하고 글로벌 경쟁이 치열해지면서 기업의 ‘생존 기간’이 갈수록 짧아지고 있다. 이에 따라 기업은 치열한 경쟁 속에서 새로운 도약을 모색한다. 새로운 경영전략을 선택하기도 한다. 살아남기 위한 전략으로 디자인 경영, 브랜드 경영, 윤리 경영, 품질 경영 등 새로운 경영 패러다임을 도입하는 기업이 늘어나는 추세다.
미국 매킨지 컨설팅은 최근 1955년 미국 기업의 평균 수명은 45년이었지만 2005년에는 15년으로 크게 단축된 것으로 분석했다. 또 현재 미국 기업 가운데 25년 후에도 살아남을 기업은 30%에 그칠 것으로 전망했다.
유럽계인 스트래티직 컨설팅에 따르면 유럽과 일본 기업의 평균 수명은 13년에 불과하며, 미국의 2000여 개 정보기술(IT) 기업의 평균 수명은 10년에 그쳤다.
한국에서도 1965년 100대 기업 중 지금까지 남아 있는 기업은 16개뿐이다. 대한상공회의소에 따르면 신생 기업 가운데 40%는 5년을 버티지 못하고 문을 닫는다고 한다.
이러한 상황에서 국내외 기업들은 살아남기 위해 21세기 새로운 경영 패러다임을 도입하고 조직에 적용시키기 위해 끊임없이 노력하고 있다. 우리는 이러한 경영 유행(경영 패러다임)에 대해 알아보고 구체적인 사례는 어떤 것들이 있는지 조사하려고 한다. 이러한 과정을 통하여 경영 유행이 기대한 대로 효과를 내지 못한 사례들도 찾아보고 기업이 빠른 변화의 흐름 속에서 살아남기 위해서는 어떻게 대처해야 하는지 알아보려 한다.
그러면 지금부터 품질을 통해 기업 우위성과 경쟁력을 확보하는 품질 경영, 디자인 혁신을 통해 부가가치를 높이자는 디자인 경영, 브랜드 가치를 중시하는 브랜드 경영, 기업 윤리와 품질에 주목하는 윤리 경영 등의 경영 유행(경영 패러다임)에 대해 알아보자.

참고문헌

이재규. 2000. 『노키아 스토리』서울: 21세기 북스
장 마크 괴테르트, 장혜경 역. 2003『변화의 방법 노키아』서울: 북스북
정경원, 1999. 『디자인 경영』서울: 안그라픽스

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