[조직관리] 광동제약의 조직과 리더쉽

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.23
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소개글

[조직관리] 광동제약의 조직과 리더쉽에 대한 자료입니다.

I. 서론

II. 본론
1. 기업 개괄
(1) 기업 소개
(2) 업계 지위, 경쟁력 보고 분석

2. 광동 제약의 조직 구성
(1) 기업 문화
(2) 인사 관리
(3) 보상 관리
(4) 노사 관리

3. 광동제약 CEO 최수부의 리더쉽

III. 결론

IV. 참고 문헌

V. 후기

본문내용

최근에 누구나 한번쯤은 마셔보았을 만한 마시는 비타민, ‘비타 500’이라는 제품이 선풍적인 인기를 끌고 있다. 비타 500은 비타민의 경우 과립이나 정제로 돼 있어 먹기가 불편하다는 점을 착안, 언제 어디서나 간편하게 마실 수 있는 음료로 개발해 건강과 미용을 중시하는 세태와 부합하며 대히트를 기록한 것이다. 비타 500을 출시한 광동 제약의 명성은 불과 몇 년 전까지만 하더라도 '우황청심원'이라는 대표적인 제품으로만 각인되어 있는 한계를 지니고 있었으며, 또한 IMF경제 위기 당시에는 자금 압박을 이기지 못하고 1999년 1차 부도를 내 벼랑 끝에 몰려있었다. 그 동안 우리에게 별다른 관심을 사지 못했던 광동 제약은 비타 500의 성공으로 인지도가 급상승 하게 되었다. 이것이 우리 조가 광동 제약을 조사의 대상으로 관심을 갖게 된 첫번째 이유이다.
그러나 광동 제약이 부도의 위기에서 벗어나서 화려한 재기에 성공하기 까지는 비타 500이라는 일등 공신 제품 출시 뒤에 체계적인 조직 관리가 이루어진 것으로 알려져 있다. 특히 노사, 인사, 보상 제도에서는 다른 기업과는 차별화 되는 제도가 있다고 한다. 우리 조는 이에 초점을 맞추어 광동 제약의 조직 관리가 광동 제약의 성공에 어떠한 영향을 미치게 되었는지에 대하여 자세히 알아보겠다.

참고문헌

광동제약 홈페이지 : http://www.ekdp.com
뚝심 경영 최수부 271 쪽 | 2004년 10월 15일 랜덤하우스중앙
머니투데이 경제신문 2004-11-05
디지털타임스 2004-05-25
한국경제 2004-03-03
머니투데이 2004-03-03
매경이코노미 2002-10-24

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