[중소기업론] 랍스터소프트 인사정책

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.23
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소개글

[중소기업론] 랍스터소프트 인사정책에 대한 자료입니다.

들어가며..
1. 보고서의 목적
2. 랍스터 소프트의 현 상황
3. 해결방안 도출을 위한 전제 사항
넓혀가며..
1. 인턴쉽 제도
2.탄력근무 시간제
3. 구호외치기
4. 직원 교육 지원
나오면서..

본문내용

해결방안 도출을 위한 전제 사항

보편적인 신생 게임개발 벤처 회사들이 겪을 수 있는 어려움으로 인력의 문제와 자본의 문제를 들 수 있다. 기업 내부자가 아닌 이상 자본의 문제는 접근하기 어려운 부분이므로 본 Team은 인사 영역에서의 문제 해결에 주력하고자 한다.

벤처 기업에서 인력은 한 기업이 다른 기업에 비해 경쟁우위를 가지기 위한 원천이라 할 수 있다. 특히 게임개발 벤처회사의 경우 클라이언트-서버-원화-3D-애니메이션-기획-맵핑의 부분을 담당하는 구성원 하나하나의 지식에 팀의 전체적인 운영 지식이 더해져서, 차후에 새로운 게임을 개발할 때 투자금액이나 기간을 대폭적으로 줄일 수 있는 등 조직 핵심 역량의 근간을 이루게 된다. 그래서 벤처 기업은 이런 인력의 선발과 관리를 매우 중요하게 다루어야 한다. 랍스터 소프트의 인사 분야의 문제 해결을 위한 전제 사항은 다음과 같다.

ⅰ. 인력의 희귀성

조직 규모가 작은 신생 게임 벤처기업은 조직의 직무에 적합한 인재를 구하기 힘들 것이다. (선발의 문제)

ⅱ. 직원에 대한 보상의 문제

신생 벤처 기업에 있어서 인력의 장기적인 유지를 위해서는 상대적으로 약한 금전적 보상을 보완하기 위해 보상방법의 다변화와 맞춤형 서비스가 요구 된다. (관리의 문제)

ⅲ. 직원의 능력과 창의성 극대화 문제

게임개발 벤처회사는 게임개발을 담당하는 직원들의 창의력을 극대화 할 수 있는 방향으로 직무 환경을 구성해야 하고, 또 나중에 있을 게임의 해외 진출 등을 위해 직원들의 외국어 능력의 향상을 위한 교육 등이 필요 할 것이다. (관리의 문제)

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