[국제경영] 인텔 Intel 기업분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.23
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소개글

[국제경영] 인텔 Intel 기업분석에 대한 자료입니다.

I. 회사소개 ................................................................. 3

II. 회사역사 ................................................................. 4

III. 주요업종 ................................................................. 5

IV. 진출현황 ................................................................. 7

V. 인텔의 마케팅 ........................................................... 8

VI. 사업실적 ................................................................10

VII. 주요특색 .................................................................10

VIII. 한국과의 관련현황 ............................................... 14

본문내용

1968년 로버트 노이스(Robert Noyce) 와 고든무어(Godon Moore)에 의해 반도체 메모리 칩 메이커로 창립된 인텔은(Intel Corporation)기술의 리더십으로 상징된다. 다른 기업보다 두 단계 앞선 제품개발을 추구하고 있는 인텔의 신제품 개발능력은 탁월하다.

인텔은 사업설계의 재구축을 통해 정확하게 목표고객을 선정하고, 열성적인 사명감을 갖고 고객에게 제품들에 대해 교육을 시키며, 고객의 아이디어를 마케팅 전문가와 디자이너들에게 피드백 주고, 신속한 대처가 가능하도록 팀을 이용하여 운영하며, 디지털 경영을 통해 경영 혁신을 시도했다.

인텔은 과거 반도체를 사용하는 PC 제조업체를 고객으로 간주했으나 새로운 사업설계를 통해 최종 사용자에게 초점을 맞춤으로써 비약적인 발전을 이룩할 수 있었다.

인텔은 신제품 개발능력의 고도화와 더불어 최종 사용자가 인텔의 칩이 내장된 PC를 선호하게 함으로써 PC 제조업체가 인텔의 제품을 사용하게 만드는 인텔 인사이드와 같은 사업설계를 도입하여 영향력을 증대시킬수 있었다.
최근에는 대규모 조직을 더욱 효율적으로 운영하기 위해 인터넷을 활용하면서, 개인용 컴퓨터 칩 메이커에서 종합적인 기술을 제공하는 업체로 변신하고 있다.

참고문헌

참고자료 국제경영학, 박영사, 김신
선진기업의 신경영사례, (주) 시크마인사이트컴
www.intel.com

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