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[경영조직] Tommy hilfiger(타미 힐피거), P&G(피앤지), 연습문제 분석

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    • 소개글
    [경영조직] Tommy hilfiger(타미 힐피거), P&G(피앤지), 연습문제 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ, 연습문제 분석
    주제: 기업의 목표와 전략 파악하기----------- [2장 (p68)]
    세부순서:
    1. 어떤 목표가 가장 중요하다고 생각하는가?
    2. 세 기업의 목표와 전략의 차이점을 찾아보고, 차이가 나는 이유를 설명.
    3. 어떤 목표 또는 어떤 전략이 수정되어야 하는가? 그 이유는 무엇인가?
    4. 자신이 작성한 표를 다른 사람이 작성한 표와 비교해보고, 공통점을 찾아보자. 어떤 기업이 목표와 전략을 더 명확히 밝히고, 더 잘 알려주고 있는가?

    Ⅱ, 사례분석.1
    주제: Tommy Hilfiger-----------[ 4장(p138)]
    (Tommi hilfiger에 관한-외부 환경에 대한 조직에 관한 분석)
    (1) 해당 기업의 조직문제의 본질
    (2) 실패 또는 성공요인 --------------A. 90년대의 성공요인
    B. 실패요인 : 최고 경영자 측의 판단
    (3) 우리나라 기업 경영자에게 주는 시사점 착오

    Ⅲ, 사례분석.2
    주제: P&G--------------[10장(p395)]
    (혁신과 변화에서P&G)
    1.피앤지 조직 구조------------------ 1)P&G Global
    2) P&G Korea
    3)CBD와 팀조직
    2.피앤지 조직문제 본질
    3.피앤지의 실패 또는 성공요인--------1)다국적 기업이기 때문에 오는 문제점
    2)기능식 조직에서 오는 문제점
    3)조직문화에서 오는 문제점
    4.다른 기업경영에 시사점(문제 해결 방법) --------- 1)다국적 기업
    2)기능식 조직
    3)조직문화
    Ⅳ, Reference & Appendix
    본문내용
    1. 어떤 목표가 가장 중요하다고 생각하는가?
    영리조직과 비영리조직의 목표는 달라지며 각 조직이 처한 현실에 따라 설정 목표는 달라지게 될 것이다. 우리 팀에서 선정한 위의 세 개 기업의 경우는 모두 영리조직에 해당하며, 영리조직에 있어서의 1차적인 목표는 수익을 창출하여 기업 가치를 극대화 하는 것이라고 할 수 있을 것이다. 그러나 위 기업 중 KT&G의 경우는 담배와 인삼이라는 국가 전매사업이라는 사업의 특수성과 독점적 기업 환경을 고려해 볼 때 수익 창출의 목표 보다는 사회적 책임에 더 큰 비중을 두어야 한다고 생각한다.
    참고로, 교과서(57P) 도표 2.8에서 제시한 기업 목표를 살펴보면, 응답자 들 중 89%에 해당하는 기업이 수익성을 첫 번째 목표로 꼽았으며, 그 다음으로는 82%에 기업에서 성장을 기업의 주요 목표로 생각하고 있는 것을 알 수 있다.

    2. 세 기업의 목표와 전략의 차이점을 찾아보고, 차이가 나는 이유를 설명해보자.
    기본적으로 위의 세 기업은 모두 수익성 창출을 조직의 목표 중 하나로 잡고 있다. 하지만, 이 세 기업은 추구하는 시장, 타깃 즉 기업이 처한 환경이 저마다 다르므로 목표에도 차이가 있을 수밖에 없다. 이러한 이유로 목표를 성취하려는 전략에도 차이가 있을 수밖에 없다. 회사별로 좀 더 자세히 살펴보면, 아래와 같다.
    참고문헌
    한국경제신문 http://www.hankyung.com/
    패션와이드닷컴 http://www.fashionwide.com/
    김인수 (1999) 거시 조직 이론, 무역 경영사
    Procter & Gamble http://www.ismindia.org/cases/pandg.html
    한국 피앤지 http://www.pg.co.kr/
    인삼 관련 산업의 시장실태분석과 경쟁촉진방안 보고서 (2001) 공정거래 위원회
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