[경영전략] 이마트 중국진출에 따른 전략

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소개글
[경영전략] 이마트 중국진출에 따른 전략에 대한 자료입니다.
목차
¶ 서론

¶ 본론
§ 시장분석
§ 기업분석
§ 전략분석

¶ 결론
§ 전략수립
§ 맺음말
본문내용
경영이념

☞ 신세계는
기업윤리에 바탕을 두고
기업의 사회적 책임을 다합니다.

☞ 신세계는
모든 경영의 성과와 가치를
공유할 것입니다.

☞ 신세계는
풍요롭고 합리적인 생활문화를
선도하겠습니다.

중국 소비시장의 특징
☞ 세계 최대의 시장 잠재력을 보유한 신흥 거대 시장
☞ 지역 계층별 소득 및 소비구조가 큰 차이를 보이는 시장
☞ 주민 소득증대에 따른 소비구조 및 소비구조의 행태 급변
☞ 브랜드의 이미지가 중요한 중고급품 시장
☞ 제품의 Life Cycle이 짧은 시장
☞ 외자기업의 내수 시장 진출 제한
☞ 공급자 시장에서 구매자 시장으로 급격히 전환

중국소비자의 할인점 이용현황
☞ 중국인의 자전거 문화 – “다빈도 소량 구매”의 소비 패턴
☞ 할인점 이용 빈도 – 다수 높은편 (우리나라 월평균 이용 빈도 3.3회)
☞ 할인점 1회 구매단가 – 약 3만 9천원(300위안)
☞ 쇼핑시간 – 1시간이내가 다수

외국계 대형할인점 현황
☞ 외국계 대형 할인점의 출점 가속화
☞ 전세계 상위 소매업체 대부분이 중국시장 진출
☞ 세계 상위 50개 유통업체중 70% 진출