Process innovation 1기
Process innovation 2기
성과
세계적으로 가장 높은
경쟁력을 보유한 철강사
하드웨어적인 경영자원의 한계
1999년 PI 시작
소프트웨어 차원에서의 혁신이 필요
고객 중심의 프로세스 구축
내부 중심으로 운영되었던 프로세스
고객에 초점을 맞춰 내부와 외부를 관통하는 통합 프로세스로 변경
이를 바탕으로 디지털 경영을 실현하는 기반을 구축
포스피아 구축
ERP, SCP, 맥시모, 데이터 딕셔너리,
데이터 웨어하우스, ASPECT, EAI
등 7개 패키지와 64개 모듈을 적용
한 포스코 경영시스템
고객과 포스코 모두에게 이익

분야