[경영전략] 지식경영 이랜드 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2006.01.06
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소개글

[경영전략] 지식경영 이랜드 경영전략에 대한 자료입니다.

§ History

§ Structure

§ Management idea

§ Vision

§ Culture

§ Knowledge
Management
· 개요
· 이랜드의 지식경영
· 지식경영 Process
· 지식경영의 결과

§ Business strategic
· 1/2 가격전략
· 다 브랜드화 전략
· 프랜차이즈 전개
· 아웃소싱
· 사업 다각화 전략

§ Summary

본문내용

≫ 출범기(1980-1987)
§ 의류업계 최초의 프랜차이즈 시스템을 통한
브랜드 launching
§ Out sourcing을 통해 합리적인 생산

≫ 성장기(1988-1993)
§ 다 브랜드, 서브 브랜드를 통한 브랜드
인지도 확산
§ 해외 유명 브랜드와의 제휴
(푸마, 빅존, 꾸레쥬 등)
§ 해외 매장 설립(뉴욕, LA, 대만, 상해 등)

≫ 성숙기(1994-1997)
§ 다각화와 세계화 추진
§ 유통, 건설, 식음료, 여행, 호텔 등
衣, 食, 住, 美, 休 분야에 신규사업을 진행

≫ 재편기(1998-1999)
§ IMF로 비 수익사업부문의 정리, 외자유치를 통한
부채비율의 축소
§ 강력한 구조조정에 의한 회생

≫ 재도약기(2000-현재 진행 중)
§ 대형화/컨셉화에 초점을 맞춘 renovation
§ 유통분야 사업역량 집중
§ ERP시스템의 도입, 지식경영 등 경영 인프라 구축

§ BSC(Balanced Scorecard) 란?
균형 잡힌 성과기록표 혹은 균형 성과표
기업의 전략적 목표를 일련의 성과측정치로 전환시킬 수 있는 틀

§ BSC 구축사례
98년 9월 ㈜이랜드를 대상으로 전략적으로 도입하기 시작
01년 말 계열사 대부분이 매니지먼트 도구로써 BSC를 도입

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