II. 우리나라의 유통산업
III. SCM 구축 사례
IV. SCM 협력 실패사례
V. 한계점
•SCM을 위한 하위 요소
유통산업의 현재
96년 개방 이후 외자자본 투입으로 빠르게 변화
대형화, 기업형 유통 구조
한국 유통업의 노동력생산성 – OECD국가중 최하위
유통 전문 인력의 부족
협업 의식의 부족
기본적인 인프라의 비호환
기업 소개
•전 LG유통. LG와 GS 분리로 GS 리테일로 상호 변경
•종합 유통기업으로서의 국제적 경쟁력과 선진시스템을 구축하여 국내 유통 산업 현대화에 앞장
•선도적인 종합 유통 기업
•생활백화점, 슈퍼센터, 편의점, 할인점, 인터넷 쇼핑몰 등
•풀무원의 정신 = 내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다
•식품에 ‘질의 개념’ 을 도입
•식품, 장류, 면류, 유지류, 화장품, 생활용품, 유통사업 등

분야