분야
pptII. 회 사 개 요
III. 딤채의 경영전략
1. 딤채의 시장 내 경쟁력 분석
2. 경쟁기업 분석
IV. 만도공조의 다각화와 수직통합
V. 경영전략 사례연구를 통한 결론
몇 년 전, 김치냉장고라는 제품이 출시되자 포화 상태였던
냉장고 시장이 “김치 냉장고”라는 제품으로 인해 다시 활성화
되었다. 그리하여 김치냉장고는 가정의 또 다른 생활 필수품
이 되었고, 이에 따른 사람들의 관심도 늘어났다. ‘딤채’ 라는
제품으로 김치냉장고를 출시하는 여러 기업들 중 대기업들을
제치고, 선호도와 점유율에서 업계 최고를 달린 만도공조라는
기업이 어떠한 경영전략을 사용하였는지 알고 싶었다.
2.선 정 목 적
만도 공조의 현재 딤채사업부 전략과 다각화 및 수직통합
전략을 알아봄으로써 중소기업인 이 기업이 앞으로의 경쟁에
서 이기기 위해 경쟁우위를 창출할 수 있는 방안을 모색하고,
또한 그것의 일반화를 도출하려는데 있다
II. 회 사 개 요
만도공조 주식회사는 만도기계 아산사업본부와 세계적인 금
융기관인 UBS 캐피탈 컨소시엄으로 출범한 회사
1969년 자동차 공조품 생산을 시작
30여년간 차량공조제품 생산 (버스에어컨, 기차에어컨 등)
브랜드 파워 고객만족도 1위의 전문회사
전문기술의 위니아 에어컨(국내 최초 개발)
김치냉장고의 명품이 된 딤채 등을 생산
지속적인 투자와 신제품신기술 개발
세계적인 공조전문회사로 도약
고객중심, 고객만족, 고객행복 실현, 고객가치 창출