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[사회학] 몬드라곤 그룹(MCC)

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    • 소개글
    [사회학] 몬드라곤 그룹(MCC)에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론


    Ⅱ. 본론
    1. 몬드라곤 그룹( Mondragon Corporation Cooperative : MCC) 소개
    2. MCC의 특성 및 지속 요인
    (1) 바스크 지방의 특수성
    1) 지역 주민간의 상호부조 정신
    2) 공업 도시로의 발전 가능성
    (2) 스페인 국가적 협동조합 육성 정책
    (3) 지도층과 조합원들 간의 원활한 소통 (민주적)
    (4) 기술면의 훈련과 교육 중시
    (5) 출자에 기초한 조합원의 강한 경영 책임감
    (6) 공제기관(라군-아로) 등에 의한 상호부조 제도의 정비
    (7) 노동인민 금고의 특별한 역할
    (8) 자본주의와 사회주의 혼합
    3. MCC의 위기 극복
    (1) 경영 체계 변화
    (2) 80년대 경기 침체기 위기 극복
    1)모두가 살기 위해 나눈 희생
    2) 실업에 대한 보상과 지원
    3) 울라르코에서 파고르로
    4) 노동인민금고의 역할 변화
    (3) 90년대 유럽단일화에 따른 위기 극복
    4. 탈 관료적인 몬드라곤 협동조합과 우리나라 관료적 조직의 차이
    - 삼성과의 비교를 통한 연구
    (1) 인재채용 방식
    (2) 승진과 경영진 선임
    (3) 조직 구성
    (4) 경영진과 노동자의 임금
    (5) 직원의 의사결정 참여와 의사소통 문제
    (6) 직원 교육
    (7) 사원 복지

    III. 결론
    - 자본주의의 인간소외와 사회주의의 비효율을 극복한 제 3의 노선, 몬드라곤.
    1. 우리는 왜 몬드라곤에 주목 하였는가?
    2. 몬드라곤에 대한 전반적인 요약, 정리
    3. 몬드라곤 협동조합의 사레를 통해 얻은 교훈
    4. 몬드라곤 협동조합이 나아가야 할 방향과 우리에게 시사하는 점.






    < 참고문헌 및 인터넷 사이트>

    본문내용
    현대 산업사회는 산업혁명이래로 무한한 발전을 거듭하여 오늘날 거대한 시스템을 가진 조직구조를 이루어 냈다. 이런 거대 시스템을 유지할 수 있었던 배경에는 관료제의 중추적 역할수행이 있었다. 19세기 후반 역할을 확대하기 시작한 관료제를 체계적으로 연구한 바 있는 베버(Max Weber)는 관료제의 높은 효율성을 극찬하였다. 「순수하게 관료적인 행정조직 형태, 즉 전제적 관료제는 그 운영의 정확성․ 일관성․ 엄격성 및 신뢰성 면에서 다른 모든 형태의 행정조직들보다 우수하다」. 관료제의 효율성이 엄청난 영향력을 지닐 것이라는 그의 예언은 정확히 맞아 떨어졌다. 지난 수백 년 동안 각종 소매업․ 제조업․ 서비스업에서 대규모 관료조직들이 영세한 가족기업들을 대체하면서 사회 전반에 극적인 변화가 이루어졌다. 관료제의 종언과 지능조직의 등장, 기퍼드 핀쇼, 엘리자베드 핀쇼 공저, 1995 (페이지 58)

    관료제의 특징을 살펴보면 ‘위계적인 명령사슬, 기능별 전문화, 권리와 의무를 다루는 획일적 정책, 직무별로 표준화된 절차, 전문역량에 따른 승진에 기초한 경력, 비인격적 관계’ 등 이다. 이런 특징을 가진 관료제는 대규모 투자, 분업 그리고 기계화된 대규모의 자본 체제적 생산을 효율적으로 관리할 수 있는 제도를 만들어냈다. 관료제의 조직력은 철강․ 화학 및 자동차 산업 초기의 급성장을 주도했다. 우리나라 대부분의 대기업 삼성․현대․LG 등도 관료제를 바탕으로 세계적인 기업으로 성장할 수 있었다. 이런 대기업들의 빠른 성장으로 우리나라는 전쟁 후 비약적인 발전을 할 수 있었다.
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