분야
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Ⅰ. 서론- 기업선정이유
Ⅱ. 본론- i)기업소개
ii)인사제도
iii)채용정보
Ⅲ. 정리 및 결론
Ⅳ. 참고문헌
기업선정이유
‘한국에서 가장 존경받는 기업’
올스타부문에서 9년 연속으로 선정
풀무원은 총 461.26점을 획득해
전년 대비 한 단계 상승한 13위
소비자들의 웰빙푸드 요구많은 식품기업들이 건강하고 안전한 식품을 만드는 데 더욱 집중
‘바른먹거리’라는 슬로건을 내세우고 이에 관련된 다양한 활동을 하고 있는 기업인 풀무원에 대해서 조사해보고자 하였다.
기업소개
1) 비전 및 전략
미션
풀무원의 미션은 LOHAS 기업이다.
LOHAS는 Lifestyle Of Health And Sustainabillity의 줄임말로, 자신의 건강과 지구 환경의 지속가능성을 함께 생각하는 의식있는 라이프 스타일을 뜻한다.
풀무원의 첨가물 원칙을 포함한 까다로운 제조 원칙들은 로하스적 가치를 지향하고 있고 이는 곧 인간과 자연을 함께 사랑하는 태도이다.
비전
풀무원의 비전은 Global DP5(Defining Pulmuone)이다.
풀무원은 LOHAS 사업을 재정의하여 국내사업과 함께 미국, 중국을 중심으로 한 해외사업을 통해 매출액 5조를 달성하고자 한다.
1. 김성훈 기자,, 헤럴드 경제, 2015.02.26., http://realfoods.heraldcorp.com/realfoods/view.php?ud=20150226000331&sec=01-75-04&jeh=0&pos=
2. http://pulmuone.co.kr/
3. http://recruit.pulmuone.co.kr/
4. http://www.saramin.co.kr/
풀무원은 한국능률협회컨설팅(KMAC)에서 조사, 발표한 ‘2015년 한국에서 가장 존경받는 기업’ 올스타(All Star Top 30기업) 부문에서 9년 연속으로 선정됐다. 풀무원은 총 461.26점을 획득해 전년 대비 한 단계 상승한 13위에 올랐다. 풀무원은 사회가치, 이미지가치, 고객 가치에서 높은 점수를 받았다. 이는 풀무원의 대표적 사회공헌 활동인 바른먹거리 캠페인의 범국민적 확대와 다양한 친환경경영 활동의 결과로 분석된다. 최근 소비자들은 건강한 먹거리, 즉 웰빙푸드를 요구하고 있고 이에 따라 많은 식품기업들이 건강하고 안전한 식품을 만드는 데 더욱 집중하고 있다. 따라서 ‘바른먹거리’라는 슬로건을 내세우고 이에 관련된 다양한 활동을 하고 있는 기업인 풀무원에 대해서 조사해보고자 하였다.
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풀무원의 미션은 LOHAS 기업이다. LOHAS(Lifestyle Of Health And Sustainabillity)는 자신의 건강과 지구 환경의 지속가능성을 함께 생각하는 의식있는 라이프 스타일을 뜻한다. 풀무원의 첨가물 원칙을 포함한 까다로운 제조 원칙들은 로하스적 가치를 지향하고 있고 이는 곧 인간과 자연을 함께 사랑하는 태도이다. 풀무원은 경영 전반에서 로하스적 가치를 더욱더 실체적으로, 혁신적으로 추구하고 있다.
풀무원의 비전은 Global DP 5(Defining Pulmuone)이다. 풀무원은 LOHAS 사업을 재정의하여 국내사업과 함께 미국, 중국을 중심으로 한 해외사업을 통해 매출액 5조를 달성하고자 한다. 풀무원은 이를 통해 세계적인 LOHAS 기업으로 발 돋움하고 국내 1등 식품기업으로 자리매김 할 계획이며 특히 풀무원의 모든 제품이 고객으로부터 무한 신뢰를 받고 선도 LOHAS 브랜드로서 세계적인 인지도를 확보하는 기업으로 발전할 계획이다.
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풀무원의 지향하는 핵심가치는 TISO이다. TISO는 약속과 규정을 지키는 신뢰성(Trust), 바른 직무 수행을 위한 직업적 정직성(Integrity), 회사의 목표에 자기 업무를 일치시키는 연대의식(Solidarity), 늘 열린 마음으로 협력하는 개방성(Openness)를 의미하며, 이는 풀무원이 지식기업으로 가기 위해서 조직구성원들이 반드시 실천해야 할 가치이자 행동양식이다.
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국내 처음으로 포장두부를 선보였던 풀무원은 현재 건강기능식품, 음료, 여러 식자재들과 반려동물 먹거리와 다이어트 식품 그리고 화장품에 이르기까지 점차 사업의 영역을 넓히고 있다. 그리고 각 식품별로 브랜드를 나누어 전문화시키고 있다.
건강식품으로는 건조효모나 비타민, 홍삼, 인삼 그리고 다이어트 제품을 포함하고 있으며, 음료에는 두유, 녹즙, 유산균음료, 생수 등이 있고 특히 ‘아임리얼’이라는 브랜드에서 생과일 주스나 요거트를 취급하고 있는데 이는 가까운 마트나 편의점에서도 쉽게 볼 수 있는 대표적인 제품이다. 냉면, 라면, 스파게티 등 면류를 판매하기도 하며 반찬류로는 김치, 햄, 어묵, 김, 멸치 등이 있고 풀무원의 가장 대표적인 식품인 두부가 있다. 또한 채소류, 계란, 다양한 양념과 간식식품을 취급하고 있다. 특이했던 점은 이씰린(issilin)이라는 화장품 브랜드를 갖고 있다는 것이다. 30년 전통의 풀무원의 천연물 과학 기술을 통해 자연에서 온 천연유래 성분으로 스킨케어 제품을 내세우고 있다.
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풀무원의 직무관리제도는 크게 직급체계와 그 직급체계를 운영하는 승격제도로 구분된다. 직급체계는 조직 내 역할 철학과 일치하는 6직급체계(G1~G6)이며, 이를 통해 직원 개개인을 업무책임자로서 책임과 권한의식을 제고하였다. 또한 직위를 폐지하여 서열의식을 감소시키고, 팀원간에는 서로 “~님”이라는 호칭을 사용한다. 승격제도는 연공적 요소를 배제하고 철저히 평가결과 누적점수에 의해 승격심사 자격을 부여함으로써 성과주의 인사비전을 지향한다. 또한 평가를 왜곡시키는 조건을 제거하는데 주안점을 두어 투명성을 제고하였다.
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성과관리제도에는 3가지 원칙이 있다. 첫번째는 공정성 확보이다. 평가대상자를 평가체계에 참여시켰고, 조직평가와 인사평가를 연계시킴으로서 평가가 단순히 개인 역량에 대한 판단으로 머물지 않도록 하고 있다. 두번째는 납득성 강화이다. 평가결과를 해당자에게 공개하고 면담을 통해 협의하도록 함으로써, 납득성 있는 평가가 이루어지도록 하며, 원활한 피드백이 가능하도록 한다. 세번째는 경영성과로의 연결이다. 성과를 낸 부분에 대해서는 인사체계상의 보상을 통해, 그리고 칭찬 및 포상 등의 방법으로 현재의 상태를 유지할 수 있도록 하고 있다.
평가체계: 풀무원의 평로가제도는 CfS(Communication for Success)로 칭한다. CfS는 역량 및 업적평가로 구성되며, 평가요소 및 항목에 직무별 차이를 반영하였다. 또한 조직차원에서 직원의 발달단계를 고려하여 하위직무 수행자의 경우 역량부분을 강조하고, 상위직무 수행자의 경우 업적평가의 비중을 높였다
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역량평가: 풀무원의 역량모델은 핵심/리더십/직무 역량의 구조로 구성되며, 보직자의 경우 리더십역량을 핵심역량과 함께 적용하고 해당 직무수행자의 경우 직무역량을 핵심역량과 함께 적용한다.
업적평가: 목표관리(MBO)를 통해 조직 내 신뢰감을 제고하고 개인 및 조직 상호목표 달성에 도움을 주며 탄력적인 조직운영을 가능하게 한다.
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선택적 복리후생제도: 각종 공연, 여행, 서적 구입, 외식 등 다양한 프로그램을 스스로 선택하여 활용가능
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풀무원은 HOPE 모델을 만들어 모든 조직원에게 요구되는 역량으로 강조하고 있다. H는 정직을 뜻하고 바른 마음과 원칙중심의 행동으로 솔직하고, 책임있는 모습을 보여, 고객에 대한 신뢰를 형성한다. O는 공동체 의식으로 공동의 목표 달성을 위해 정보를 공유하며, 열린 마음으로 서로를 이해하고 존중한다. E는 열정으로 회사와 자신의 일을 사랑하여 열정적이고 도전적인 자세를 갖는다. P는 프로정신으로 최선이 아닌 최고를 추구하며 그에 걸맞는 역량과 업무수행능력을 개발한다.
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간단히 소개하고 넘어갈 것
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간단히 소개하고 넘어갈 것
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‘풀무원’이라는 기업을 조사하면서 사업의 범위가 굉장히 넓어졌다는 것을 알 수 있었다. 사실 풀무원하면 가장 먼저 두부가 떠오르고 신선한 채소류나 반찬류 정도만 생각할 수 있었는데 지금은 건강식품, 반려동물 먹거리 그리고 화장품까지 사업의 범위를 더 확장하고 있었다. 그리고 급식서비스를 하고 있다는 사실도 알 수 있었다. 그리고 주목할 점은 서류전형에서 점수화된 스펙보다는 자기소개서를 비중있게 보고 있다는 것이다. 스펙부분에서 조금 부족하더라도 자기소개서에 자신이 풀무원이 추구하는 인재상에 알맞다는 것을 어필할 수 있도록 자신의 경험이나 이야기를 잘 녹여 쓰면 좋을 것이다.
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