분야
pptx식품 기업을 중심으로
목차
16장 요약
식품시장동향
기업선정이유
농심 기업
문제점
해결방안
PPT TEMPLATE
경쟁사
오뚜기,
강사부홀딩스
16장 요약
글로벌 고객들의 니즈를 충족하고 신제품 개발에 참여하여 새 제품모델 제조 및 출시하는 폭 넓은 계획
①제조플랜트들의 수, 규모, 배열과 입지
②프랜트별 제조, 공정기술, 기기의 선택
③글로벌 제조시스템의 통제
④플랜트별 아웃소싱 정도, 제조의 수직적 통합정도
⑤제조지원 활동에 관한 정책
⑥기술지원활동에 관한 정책
⑦관련부서들과의 상호조정
글로벌 제조 정의
글로벌 제조 전략
커버리지
출처: 글로벌 경영 입문 16장
16장 요약
글로벌 제조시스템 운영 →
글로벌 연구개발-소싱-제조->
마케팅 가치사슬/네트워크의 부가가치 창출 최대화에 기여
복수 국내 제조 전략 : 주요 해외 시장국들에만 현지시장 니즈 순응
지역적 제조 전략 : 지역 시장별 상이한 소비자 니즈를 서브
집중적 제조 전략 : 한 국가에 위치한 하나의 플랜트에 제조 활동 집중, 저(고)가격 제품을 복수의 해외 시장에 판매, 수출
글로벌 제조 시스템
글로벌 제조 플랜트
출처: 글로벌 경영 입문 16장
16장 요약
출처: 글로벌 경영 입문 16장
글로벌 제조 시스템
적응 과정
조달업체 조달능력의 개발
선진국 : 조달 업체가 외국인 기업들의 현지 생산 자회사들을 도움
개도국 : 외국인 기업 현지 생산자 회사들이 현지 조달 업체들의 급 능력을 개발 하도록 도움
제조 시스템, 제품들의 디자인 문제 극복
제조 시스템 제조 시 조정, 적응, 절충 과정 필요
제조 인력 문제의 극복
문제점 : ①문화적 차이로 인한 다른 기업문화
해결책 : ①적절한 교욱 및 훈련 ②본사국 인, 제3국인 송출/채용
③현지인 경영자가 노사관계 및 종업원에 대한 인사관리 담당
제조 관리 문제의 극복
문제점 : ①제조스케줄링과 조정 ②품질관리 ③기계, 시설의 수선유지 등의 제조관리
해결책 : ①제조인력의 작업훈련 강화 ②교육을 통해 제조계획 및 통제, 품질관리, 기계 가동률 향상 등 방법과 중요성 강조
③사내분위기 개선, 재정적 유인 제공 ④본국 플랜트로 데려가 훈련