[노사관계론] 기업 노사분규와 해결 사례에 대한 분석(현대 하이스코)

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본문내용

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기업 노사분규와 해결 사례에 대한 분석
-현대 하이스코 사례-
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
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1. 기업 소개
2. 갈등 당시 기업의 분위기
※분규의 흐름
3. 분규 내용
-1차 분규
-2차 분규
-3차 분규
-4차 분규
4. 시점에 따른 결론과 해석
5. 결론과 배울점
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
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저희 프리젠테이션은 상황분석을 토대로 킬러 어플리케이션을 도출 하고 그에 따라 비티엘 전략을 뽑아내는 순서로 진행 됩니다.
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기업 소개
-선정 이유
-기업 소개
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
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선정 이유
현대기아자동차 그룹 이라는 국민 기업의 철강회사
국내 자동차 강판 분야의 선두주자
격렬했던 시위
계속해서 일어나는 파업
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
1975년 현대자동차 그롭 계열사로 경일 공업 출범
1979년 강관 공장 설립 1년 후 현대강관으로 사명 변경, 본격적인 철강회사로 거듭남
1889년 유가증권 시장에 상장
1997년 강관재 생산 신기록을 세우며 업계 고 성장주로 자리잡음
1999년 고부가가치인 냉연 강판 생산 시작
2001년 글로벌 기업을 향한 현대 하이스코로 사명 변경
하 이 스 코
기업 소개
2005년 매출액 2조 2천억
현대 그룹내 3위
국내 상장기업중 50위내
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
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갈등 당시 기업의 분위기
-갈등 당시 기업의 분위기
-노조 조직도
-정규,비정규직의 관계
-분규의 흐름
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
*
애프터 런칭 프로그램입니다
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현대 자동차,기아 자동차를 고객으로 하는 국내 대표 철강 기업
동종 업계 중 유일무이하게 정규직 9년동안 무분규 무교섭 임금 협상
2001년 흑자 전환 후 2005년까지 정규직 임금 2배 인상
2006년 완공 목표로 당진공장 건설 착수
완공 시 순천공장 과 함께 2배 이상의 매출 신장 예상
이 영향으로 투자자들은 당시 부진한 철강업종 중 유일하게
성장하는 현대 하이스코 선호
갈등 당시 기업의 분위기
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
노조 조직도
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
정규, 비정규직의 관계
하이스코 순천 비정규직 지회
2009.10월 26일(월) 13시 40분 비정규직 지회(061-721-3222)
조사통계부장 정성윤씨와 조원 강호진과의 전화인터뷰
Q) 정규직 노조와 하나로 합쳐져 있는것인가? 분리되어 있는것인가?
A) 하이스코 순천공장에는 노조가 정규직 노조와 비정규직 노조로 구분되어 있다. 또한 각각 금속노조에 가입되어 있다.
즉, 1사 2노조인 것이다.
Q) 정규직노조와의 관계는 어떠한가? 정규직 노조가 협조를 잘 해주는가? 무관심한가?
A) 정규직 노조가 무관심하다고 말 할 수는 없다. 그렇다고 해서 협조를 잘 해주는 것도 아니다. 정규직 노조는 마음으로는
지지해주지만 겉으로는 표출을 못할 뿐이다. 상황도 그렇듯이 정규직 지회가 대놓고 비정규직 지회를 지지하면 정규직 지회와
사측과의 관계는 나빠지지 않겠는가?
Q) 끝으로 지금 인터뷰를 해주신 분은 누구신지 확인할 수 있는가?
A) 현대 하이스코 순천 비정규직 지회 조사통계부장 정성윤 이다
현대 하이스코 사례_ 노사관계론
정규, 비정규직의 관계
하이스코 순천 정규직 지회
2009.10월 26일(월) 14시 5분 정규직 지회(061-720-4339)
부지회장 이동원씨와 강호진과의 전화인터뷰
Q) 정규직 지회에서 비정규직 지회를 바라보는 시각은 어떠한가?
A) 2006년 과격한 시위 이후로 정규직 조합원들이 비정규직 지회를 바라보는 시각은 좋지 않다.
Q) 정규직 지회와 비정규직 지회와의 관계는?
A) 현재는 매우 딱딱한 관계이다. 그리고 비정규직과 정규직 지회가 하나가 되는 것은 아직 시기상조 인듯 하다. 그러나 언제가는 하나가 되었으면 한다고 조합원들은 생각하고 있다.
Q) 질문은 안 했지만 그냥 말씀해주신 내용입니다.
A) 금속노조에서도 1사 1노조를 강조하고 있다. 1사 2노조인 기업은 거의 없다. 또한 중요한 것은 사측에서 비정규직 지회를 인정하고 있다는 것이다. 그렇다고 해서 정규직과의 협상처럼 협조적인 것은 아니다. 비정규직 지회는 변화하고 있다. 과거 투쟁 일변도에서 협상테이블에 앉아 의견을 좁히는 쪽으로 가고 있다. 이는 좋은 방향이다.
현대 하이스코 사례_ 노사관계론

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