[경영전략] 휘센 WHISEN 5년 연속 세계1위의 비결과 향후 확대전략

[경영전략] 휘센 WHISEN 5년 연속 세계1위의 비결과 향후 확대전략-3

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레포트 > 경제경영계열
2006.01.17
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소개글

[경영전략] 휘센 WHISEN 5년 연속 세계1위의 비결과 향후 확대전략에 대한 자료입니다.

Brand 계층 구조의 이해

Brand 전략

Brand 성공 원인

향후 성장전략

결론

본문내용

Brand Identity 설정
세계에 휘센의 바람이 불도록 하겠다는 목표아래
환경친화적, 디자인 중심, 성능과 기술력 선두,
디지털 리더라는 가치 전달을 위해 노력.

세계 각 지역에 대한 공통화와 차별화의 조화
세계시장을 대상으로 더운 곳에 에어컨이 필요하다는 공통적 생각 적용.
각 나라마다 현지형 제품생산으로 세계 각 지역을 차별화.
예) Tropical에어컨, Gold Fin에어컨 등.

고객의 Needs에 부합하는 제품 개발
매년 정기적인 각종 고객 Needs조사를 통한 고객의 의견을 제품에 최대한 반영.
판매 후 지속적인 고객 만족도 조사 등을 통해 마케팅 및 상품 전략을 점검, 차기 제품개발에 활용.
예) LG 액자 형 에어컨 시리즈 등.

디자인 중심의 제품 개발 프로세스

글로벌 마케팅을 위한 명품적 요소. 즉, 디자인의 힘.
디자인 중심의 디자이너 상품개발.

LG 전자 내에서의 디자인 부문의 위상

LG전자는 디자인을 4대 핵심역량 중 하나로 선정해 집중 육성.
디자인 경영 센터 : 미래의 문화현상을 연구하고 고객행동조사를 통해 새 상품의 개념을 제안.

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