[국제경영] 벤츠의 위기와 국제경영 사례

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레포트 > 경제경영계열
2006.01.18
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소개글

[국제경영] 벤츠의 위기와 국제경영 사례에 대한 자료입니다.

◇벤츠의 첫 번째 위기1

◇벤츠의 두 번째 위기1

◇기술력에서 업계선두의 자리를 차지하고 있는 벤츠임에도 불구하고
기업을 불안하게 만드는 문제점이야기되는이유는?2
1)벤츠의 기업문화2
2)해결방안3

◇세부 사업전략5
1)하이브리드 카5
2)IT와의 접목 및 관련기술6
3)부품 수직계열화6
4)차별화 전략7

◇경계해야할 포인트7
1)무분별한 M&A지양7
2)무분별한 이미지 변화 지양8
3)시장 점유율 만이 능사가 아니다8

◇결론9

◇참고문헌9

본문내용

●벤츠의 첫 번째 위기

‘최고가 아니면 만들지 않는다’ 는 창업정신 하에 100여년을 자동차시장의 강자로 군림해 온 벤츠는 그야말로 고급승용차의 대명사였다 이러한 벤츠는 70년대에 급격한 외부환경변화와 경쟁사들의 혁신으로 인하여 첫 번째 위기를 맞이하게 되었다 이 당시에는

1)관료적 위계구조
2)생산과정의 불합리성
3)근로자 상호간의 의사소통 채널의 부재
4)근로자들의 창의적 발상에 의한 아이디어 접수창구의 부재
5)근로자의 협소한 작업범위

와 같은 문제점을 도출해내어 노조와의 목표공동의식을 통한 근로자의 자발적인 참여 유도를 이끌어 내고자 노력하였다
이를 위하여 해고위주의 수량적 유연성 보다는 배치전환위주의 기능적 유연성 확보에 주력하였고 ‘근로자 feedback 제도’ 를 도입하여 근로자와 관리자간의 의사소통을 원활하게 하였다
위와같은 노력으로 인하여 매출액 증대 등의 성과를 얻은 벤츠는 하지만 채 20년이 되지 않아 새로운 위기에 직면하게 된다

참고문헌

벤츠 홈페이지(http://wwwmercedes-benzcom)
벤츠 코리아 홈페이지(http://wwwmercedes-benzcokr)
황순하의 자동차 칼럼
한국외국어대학교 외국학종합연구센터 홈페이지(http://segerohufsackr)
에릭 알렌바우 著, “성공하는 조직은 원칙을 중시하다”
쿠키뉴스 2005년 11/22
뉴스와이어 2005년 6/12
서울신문 2004년 11/24

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