![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0001.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0002.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0003.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0004.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0005.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0006.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0007.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0008.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0009.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0010.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0011.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0012.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0013.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0014.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0015.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0016.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0017.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0018.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0019.gif)
![[경영분석] 세계적 컨설팅 그룹 -Deloitte 딜로이트 컨설팅-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110557-0020.gif)
분야
ppt1)컨설팅이란 무엇인가?
2)컨설팅의 역사 및 프로세스
Ⅱ.본론 – 딜로이트 컨설팅社
1)딜로이트 컨설팅의 일반현황
2)주요 활동분야
3)산업별 서비스
Ⅲ.결론 – 평가 및 전망
국제노동기구(ILO)
조직의 목적을 달성하는데 있어서 경영과 업무상의 문제점을 해결하고, 새로운 기회를 발견, 포착하고 학습을 촉진하며 실현하는 관리자와 조직을 지원하는 독립적인 전문 자문서비스로 정의.
컨설팅의 역사
과학적 관리의 태동
1870년대 샘슨의 구두 제조공장 생산 프로세스 컨설팅
과학적 관리의 확산: 테일러, 길버트, 에머슨 등
작업과정 단순화를 통한 생산 분야 컨설팅
일반적인 경영관리에 관한 접근
1914년 에드윈 부즈가 Business Research Service 사 설립
딜로이트 회사 개요
세계 5대 컨설팅 사 중 하나로서 전략, 프로세스, 정보기술, 조직 및 혁신에 관한 모든 서비스를 제공하는 세계적인 컨설팅 회사.
현재 전세계 148개국에 120,000여 명의 직원을 보유.
지난해 매출액 164억 달러로 업계 4위를 기록.
최근 e비즈니스 전문 컨설팅 사로 주목.