![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0001.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0002.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0003.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0004.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0005.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0006.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0007.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0008.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0009.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0010.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0011.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0012.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0013.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0014.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0015.gif)
![[국제경영실패사례] 보르네오의 국제경영 실패사례-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/111/110604-0016.gif)
분야
ppt창립 및 성장
II. 본 론
세계화 전략 및 실패
시장분석
세계화 전략 분석
실패의 원인
보르네오의 핵심역량, 가치사슬, VRIO 분석
새로운 시장(중국)분석
중국가구시장 진출전략
III. 결 론
목재 수입업체인 보루네오 통상으로 출발
1969년 가구의 직접생산 착수
1971년 인천 만수동 공장가동
우리나라 최초의 가구 전문 생산업체
1980년 홍콩지점 및 직매장 개설
1992년 3월 26일 외환은행의 법정관리
세계화 전략 및 실패
고품질의 원자재 구입
각국 문화적특성 단일화
→이탈리아식 디자인
기계화· 자동화· 전문화
→ 저렴한 가격
→ 해외시장의 적자누적을 감당하지 못해 1992년 외환은행의 법정관리
시장분석-홍콩
중고가의 가격정책 및 적극적인 광고투자
→가장 인기있는 브랜드 로 선정,1985년 홍콩 시장점유율 1위
성공요인
한국과 비슷한 욕구
사무가구의 수요 多
컴퓨터를 통한 신속성
세계화 전략분석
global strategy
표준화된 제품을 대량생산, 낮은 가격과 좋은 품질로써 자회사를 통해 자신의 브랜드로 판매
고도의 수직적 통합