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[인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신

 1  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-1
 2  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-2
 3  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-3
 4  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-4
 5  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-5
 6  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-6
 7  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-7
 8  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-8
 9  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-9
 10  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-10
 11  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-11
 12  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-12
 13  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-13
 14  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-14
 15  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-15
 16  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-16
 17  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-17
 18  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-18
 19  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-19
 20  [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신-20
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    [인적자원개발] 유한킴벌리의 경영이념과 ‘NEWAY’ 경영혁신에 대한 자료입니다.
    목차
    서론

    유한킴벌리의 발전 과정

    기업문화

    공유가치와 인적자원관리

    ‘NEWAY’ 경영혁신

    환경변화와 4조 2교대제

    유한킴벌리의 직원관리현황

    결론
    본문내용
    핵심 경영 이념
    강하고 독특한 공유가치
    소규모의 간소화된 수평적 임시 조직
    개방적, 가치중심적 경영 행동
    크고 담대한 목표의 추구
    끊임없는 경영 혁신

    사업 초기

    1970년 3월 30일 제약 업체인 유한 양행과 미국의 킴벌리 클라크와 의 합작
    당시의 지분 50대 50

    현 재
    유한 양행이 20%의 지분을 킴벌리클라크에게 매각
    현재는 킴벌리클라크 대주주
    BUT 지분율 변화이후에도 경영진은내국인 중심
    또한 , 경영상의 자율권 상당한 수준


    ‘NEWAY’의 성과


    스피드한 경영환경

    고객만족 중심 경영
    전사적 정보관리 체계구축
    공급사슬 관리의 확대
    온라인 공개(open & fair)실현

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