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[중소기업성공사례] 중소기업 사례연구- 로만손 기업

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    • 소개글
    [중소기업성공사례] 중소기업 사례연구- 로만손 기업에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 로만손의 회사연혁

    Ⅱ. 로만손의 해외시장 진출배경

    Ⅲ. 로만손 기업의 현황

    Ⅳ. 로만손기업의 핵심전략

    Ⅴ. 환경분석과 대안제시

    Ⅵ. 결 론
    본문내용
    높은 진입장벽

    ◇ 창업 당시 우리나라의 시계시장은 오리엔트가 오랫동안 지배하다시피 시계 유통점을 장악

    ◇ 국내 시장을 석권하고자 하는 다브랜드 경영 전략으로 오리엔트, 갤럭시, 마리안느, 샤갈과 수입브랜드등으로 막강한 시계그룹을 형성

    ◇ 따라서 신생 로만손은 국내시장의 한계를 벗어나 해외로 눈을 돌릴 필요성이 있었음.

    신흥시장 (중국, 동구권, 중동권) 의 성장

    ◇ 80년대 후반부터 소위 신흥성장시장이라 일컬어지는 개도국 시장의 수요가 폭발적으로 증가

    ◇특히 중동시장은 대부분이 석유 생산국으로서 높은 경쟁률을 보이는 반면, 공산품은 전량 수입에 의존하기 때문에 수출시장으로 매력이 큰 시장
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