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[MIS] Wal-마트, K마트, Kingfisher, HMV 의 전략분석

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    • 소개글
    [MIS] Wal-마트, K마트, Kingfisher, HMV 의 전략분석에 대한 자료입니다.
    목차
    ⊙k-마트, wal-마트 비교분석
    1. k-마트와 wal-마트 주요경영전략
    2. 중요 IT 도입과 차이점

    ⊙ Kingfisher, HMV 분석
    1. 두 기업의 사업적 특성
    2. 두 기업의 IT 분석

    ⊙온라인 기업과 오프라인 기업의 차이와
    향후 경영전략의 변화와 한계
    본문내용
    목차에서도 간단히 볼수 있듯이 우선 월마트와 케이마트의 경영전략에 관한 일반적인 분석을 하고 두기업의 차이를 분석하였습니다. 두 기업은 오프라인을 기반으로 한 대규모 할인 소매업을 소유한 기업들입니다. 현재 오늘날 어지간한 나라 국민이라면 대부분 알고 있고 그만큼 많은 지점과 인지도를 가지고 있는 기업들입니다. 그럼 우선 두 기업의 경영전략에 대해 살펴보기로 하겠습니다.
    우선 월마트는 저가·저비용을 우선으로 삼고 '소비가 최우선' 이라는 전략아래 할인 판매를 하여 업계내에서도 최고의 수익률과 최저의 비용을 달성하고 있습니다. 개점 초기부터 약 10여년간 착실히 다져온 전략으로 인해 월마트는 최고의 할인소매업기업으로 군림하고있습니다. 이에 케이 마트는 설립초반 우위를 점하던 것이 지금은 월마트에 밀렸고 심각한 경영난에 처해있습니다. 두기업 모두 할인 소매업계의 중심이고, 엄청난 수의 점포를 소유하고있는 기업들입니다. 처음엔 두 기업 모두 싼 가격에 물건을 공급하는 할인점으로 시작을 했지만, 이후 시간이 흐르면서 도입한 시스템의 차이로 인해서 매우 현격한 차이를 보이기 시작했습니다. 그래서 결국은 지난 1월22일 파산보호신청을 법원에 제출했습니다. 물론 케이마트가 망한데는 여러 가지 이유가 있겠지만, 그중에서도 수업과목과 관련된 시스템과 관련된 내용을 월마트와 비교 분석하였습니다. 사업의 정체성도 부족했지만, 가장 큰 케이마트의 문제는 물류시스템이었습니다. 케이 마트를 누르고 업계최고를 차지한 월마트와 비교를 해보겠습니다.
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