[리더십] 앨런 그린스펀
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분야
hwp2. 본론 - 그린스펀의 리더십 분석
1) Moral Leadership
2) Charismatic Leadership
3) Self Leadership
3. 결론
1987년부터 미국 연방준비제도이사회(FRB: Federal Reserve Board) 의장을 맡은 이후 2001년까지 네 번에 걸쳐 연임하고 있으며, 미국의 경제 대통령, 미국 경제의 조타수, 통화정책의 신(神)의 손 등으로 불린다. 실물경제에 특히 밝아 시장에 대한 정확한 판단과 정책입안으로 미국 경제계 뿐만 아니라 국민 대다수의 신뢰를 한 몸에 받고 있으며, 1970년대 초 이후 28년 만에 최저 실업률, 29년 만에 재정흑자 및 고성장 등을 이끈 인물로 평가 받으면서 세계의 이목을 집중시키기도 했다. 평소 보고서에 의존하지 않고 각종 금융시장의 지표를 직접 챙기는 등 끊임없이 연구하고 자기관리를 하는 인물로써, 2005년 6월 까지 의장직을 수행하였다.
2) 인물 선정 이유
우리 3조는 앞으로 경제/재무 분야에서 리더십을 가지고 사회에 발전적인 방향으로 기여할 것이라는 공동의 목표를 가지고 있다. 이러한 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 ‘우리가 롤 모델로 삼을 만한 사람이 누가 있을까?’란 것에 대해서 토론하고 조사해 본 결과 ‘앨런 그린스펀’ 이란 인물을 발견하게 되었다. 그린스펀은 미국이란 거대하고 복잡한 경제사회에서 국민 대다수의 전폭적인 신뢰와 지지를 받고 있는 사람이었다. "만약 그린스펀이 죽기라도 한다면 검은 안경을 씌워 사람들이 그의 사망을 모르게 한뒤 가능한 한 오래 의장직에 있도록 하겠다" 2000년 1월 그린스펀이 4년 연속 FRB에 연임 되었을때 존 메케인 상원의원(공화당)의 논평
라는 말은 그가 어느 정도의 영향력을 가지고 있는지 단번에 짐작 가능하게 만들어주는 문구이다. 우리는 도대체 그린스펀이 어떤 리더십의 면모를 가지고 있기에 이런 칭송을 받고 있는지 알아보고 본받을 필요성을 느꼈고, 우리 조가 중요하다고 생각하는 리더십의 자질을 중심으로 그린스펀의 리더십에 대해 나름대로 분석해보게 되었다.
2. 밥 우드워드, 전철환(2002),「마에스트로그린스펀: 그린스펀효과의 비밀」, 한국경제신문 3. 스티븐 베크너(2001), 「경제대통령 그린스펀」, 한울 아카데미
4. 데이비드 시실리아, 제프리 크뤽쉔크(2000),「그린스펀효과」, 21세기 북스