분야
ppt- 기업 Profile & Vision
- 주요연혁
- 주주구성 및 영업실적
- 조직구조 및 종업원
2. 웅진 코웨이의 전략경영
- 경쟁 전략
- 다각화 전략
- 수직통합 전략
고가 전략 추구: 웅진코웨이, 청호나이스, 암웨이, JM 글로벌
경쟁기업의 범주를 청호나이스, 암웨이, JM 글로벌로 한정 할 수 있음
기 술 개 발
해외 유수의 기관에서 꾸준히 기술 인증 획득을 함
2003년 102억원을 R&D 분야에 투자함
환경기술연구소와 수질분석센터 운영함
렌탈 시스템의 성과
판매율 증가의 주요 요인으로 렌탈 시스템의 도입을 들 수 있음
렌탈 시스템 활용도가 매년 증가하고 있음
VRIO를 통한 경쟁우위의 지속성 여부
지속적 경쟁우위 요소: 유통전략, 브랜드 파워, R&D 기술
일시적 경쟁우위 요소: 디자인, 코디&렌탈 서비스
디자인과 코디&렌탈 서비스가 지속적 경쟁우위 요소로 되도록 하여야 함
핵심역량론과 거래비용론의 통합이론
타사 우위에 있는 부분은 단기 및 장기 외부거래 추구
기능 및 활동간 상호의존성이 높으면 장기 외부거래, 낮으면 단기 외부거래 추구
자사 우위에 있는 핵심 역량 부분은 내부화 추구