분야
hwp2. 독립적인 리스크관리조직 확립
3. 리스크관리 전략 및 관리목표 수립
4. 리스크관리에 대한 자체평가
5. 리스크별 한도 설정
6. 리스크관리 규정 및 보고체계 확립
7. 신상품 개발시 리스크관리팀 참여
8. 리스크를 반영한 성과평가
9. 통합 리스크관리스템 구축
10. 예측모델을 이용한 미래 대비
* 참고문헌
리스크관리의 세 가지 축을 구성하는 대표적인 항목이며 성공적인 리스크관리를 위한 필수적인 요소를 살펴보면 다음과 같다.
1. 경영층의 이해 및 경영진에 대한 교육
경영진의 지지와 관심은 리스크관리에 있어 매우 중요하다. 많은 경영기법들이 유행처럼 왔다가 사라지는 가장 큰 이유 중의 하나가 경영진의 지속적인 관심 결여 때문이다. 리스크관리의 실패는 실패에 의한 학습비용 부담뿐만 아닌 그 인상의 영향을 금융기관에 미칠 수도 있다.
또한, 파생상품의 발달로 금융기관이 당면하고 있는 리스크는 보다 다양하고 복잡해지고 있다. 반면에 사용하기에 따라서는 얼마든지 리스크를 헤치(hedge)하거나 보다 높은 수익을 창출 할 수 있다. 다양한 상품과 급변하는 시장환경하에서 경영진이 올바른 의사결정을 내리기 위해서는 리스크에 대한 체계적이고 지속적인 교육이 필수적이다.
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016