II. 본 론
1. 생산관리의 개념
2. 총괄생산계획 수립하기
(1) 무재고정책(생산율 조정)
(2) 무잔업정책(재고수준조정)
(3) 비용 최소화 – 혼합전략(생산율 및 재고수준조정)
III. 결 론
IV. 참고문헌
기업이 생산활동을 하면서 부가가치의 창출을 만드는 활동을 하는데 이러한 활동은 곧 물건 뿐만 아니라 서비스, 마케팅전략, 인재육성 등이 해당한다. 기업이 생산활동을 하면서 관리, 계획할 수 있는 총괄생산계획이 무엇인지 설명하고 해당 문제에 총괄생산계획의 결과값을 도출하여 서술해 보도록 하겠다.
- 문상원 (2018). , 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
- 문상원·이성철·최강화 (2016). , 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
- 문상원 (2016). , 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
- 생산관리 5강 총괄생산계획 .(n.d.) . http://ucampus.knou.ac.kr.
| 개설학과 | 경영학과 | 개설학년 | 3학년 |
| 개설학과 | 통계데이터과학과 | 개설학년 | 4학년 |
| 교과목명 | 생산관리 | ||
| 공통 | 총괄생산계획 수립하기 1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점) - 평상생산능력: 1,000 단위/월 - 잔업생산능력: 500 단위/월 - 재고유지비용: 3만 원/월/단위 - 잔업추가비용: 7만 원/단위 - 재고요구사항: 기초재고 700 단위, 기말재고 700 단위 보유 |
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*다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오.
-평상생산능력 : 1,000단위/월
-잔업생산능력 : 500단위/월
-재고유지비용 : 3만원/월/단위
-잔업추가비용 : 7만원/단위
-재고요구사항 : 기초재고700단위, 기말재고700단위 보유

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