분야
ppt관심사항
외국인투자기업의 환경
기업인수과정
모국의 경영관행
인수이전의 노사관계
인수당시의 노사관계
인수이후의 노사관계 (조직변화)
2001년 파업사례
노사관계 개선방법
외국인투자기업의 실패사례
노사관계 구축과정
시사하는 점
○ 삼성의 무노조정책
- 노사협의회 구성(타회사의 노동조합과 같은 의미)
- 그룹 본사에서 전체적인 의사결정을 하였기 때문에 개별적인 단위사업장의 노사관계가 정립되지 않음.
- 유령노조 때문에 노조설립신고서가 제출시 반려된 사례.
○ M&A직전
- 98년 7월 1일 M&A가 이루어 지기 전까지 누적적자가 약 1700억원에 달함.
- 계속된 적자로 근로 의욕이 저하.
- 회사 매각 소식이 전해지면서 종업원들의 불안심리는 증폭.
- 98년 3월 24일부터 10일간 대규모 시의.
* 이건희 화형식
* 대표적인 M&A성공적인 사례를 남기기 위한 청와대, 국정원, 스웨덴 대사관의 높은 관심.
인수당시의 노사관계
○ 합의서에 의한 인력구조조정
- 삼성과 볼보의 계약서상 최대한 고용을 보장한다고 되어 있으나 1650명중 250명 정도가 인원조정.
(약 200명 정도는 삼성그룹으로 복귀, 50명 가량 명예퇴직)
- 인력구조조정이 진행되면서 종업원들의 불안심리가 가중.
- 명예 퇴직과정에서 노조의 필요성이 제기되었고, 현장마다 노조를 만들고자 하는 움직임이 나타남.
○ 노동조합의 설립
- 고용조종으로 인한 불안감과 노조 결성의 탄압에 대한 불만 등이 조합원들 사이에서 노조설립의
공감대를 형성.
- 현장마다 노조를 만들고자 하는 움직임이 나타나 노조가 난립할 분위기가 형성.