[기업분석]존슨 앤 존슨사의 조직구조

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레포트 > 경제경영계열
2004.01.12
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존슨앤존슨 기업성장 경영전략분석과 존슨앤존슨 성공요인분석및 존슨앤존슨 사회공헌사례분석

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[위기관리] 위기관리 모델, 전략과 위기대응방법 분석 및 성공 사례 분석

소개글

[기업분석]존슨 앤 존슨사의 조직구조에 대한 자료입니다.

1. 시작하는 글

2. 조직의 역사
1) Johnson & Johnson의 역사
2) Johnson & Johnson의 자회사들

3. 조직 구조의 형태
(1) johnson & johnson 의 분권적 구조
(2) 분석 및 평가

4. 조직 문화
(1) 우리의 신조(Credo)
(2) 신조를 지키기 위한 노력
(3) 분석 및 평가

5. 조직혁신
(1) 혁신 내용
(2) 분석 및 평가

출 처

본문내용

21세기의 가장 큰 변화는 지식의 가치를 이해하고 활용할 수 있게 되었다는 것이다. 21세기가 지식기반 사회로서 사회 구성원들이 갖고 있는 지식과 잠재력이 가치 있는
자원 이자 자산으로서 활용되고 있다. 이러한 자산을 가장 민감하게 활용하는 것이 바로
기업 이다. 기존의 산업사회에서 노동력과 물리적인 기술만이 기업의 생존을 좌우하였다면
21 세기에 들어선 지금, 기업의 생존은 그 조직이 갖고있는 지식에 좌우한다고 말할 수 있다. 이 말의 의미는 조직의 구성원들이 가진 지식과 잠재력을 '어떤 구조하에 어떤 방법으로' 발굴해내고 활용하며 또한 그것을 '어떻게 기업의 목표인 최대 이윤 추구에 도달할 수 있게 하느냐'가 바로 기업의 성공과 실패를 가름한다는 것이다.
이것이 바로 조직의 구조의 효율성을 높이고 조직문화를 바르게 세울 수밖에 없는 이유이다. 인간 조형물을 만들 때 제대로 뼈대를 만들어야 균형 있는 작품을 만들 수 있듯이 조직도 그 구조가 튼튼하고 건실하다는 전제아래 얼마나 효율적인 구조인가를 생각하지 않을 수 없다. 또한 조직은 인간으로 구성되어있다. 인간이 모여있는 곳은 당연히 문화라 할 수 있는 그들만의 행동양식과 가치관이 있다.
바로 이 조직 문화가 구성원들이 갖고있는 지식과 잠재력을 발휘하게 하는데 중요한 역할을 한다.
지금까지 우리는 21세기 지식기반 사회에서의 기업의 생존전략의 중요한 조직 구조의 효율성과 조직 문화, 두 가지 요소를 생각해보았다.

참고문헌

존슨앤존슨 홈페이지 [ www.johnsonandjohnson.com 또는 www.jnj.com ]
자회사 소개부분 존슨 앤 존슨 베이비 [ johnsonsbaby.com ]
클린앤클리어 [ cleanandclear.co.kr ]
더 월 스트리트 주그널 [ www.wsj.com ]
매일 경제[1999년 11월]
조직혁신개발. 양찬삼 저. 1998. 명음사
변화하는 기업의 조건. 김성민·양민섭 공저, 2000, 신지식

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