[경영혁신] 오리온 경영혁신 사례

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레포트 > 경제경영계열
2006.02.14
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소개글

[경영혁신] 오리온 경영혁신 사례에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론
사례선정 동기
조사방법 및 과정

Ⅱ. 본 론
기업소개
사업분야
CEO의 경영철학 그리고 오리온의 Leadership
관리 내용

Ⅲ. 결 론
성공요인
미래전망

본문내용

1) 식품사업분야
국내 시장

(주)오리온, OSI 등 2개의 제과회사를 통해 초코파이를 비롯한 파이류와 껌,비스킷, 캔디, 스낵류를 5개의 생산공장을 통해 생산
오리온초코파이와 오뜨, 초코칩쿠키 등 핵심 제품에 대한 매출향상과 자일리톨껌, 고소미 등 신제품들의 시장 진출, 영업차별화 전략이 성공하면서 5,200여 억 원의 매출을 올려 사상 최고의 실적을 거둠

해외 시장
현재 오리온 초코파이를 비롯해 다양한 제품군을 세계 60개국 이상에 수출, 과거의 직접 수출에서 점차 현지 생산을 통한 판매방법으로 전환하고 있음
오리온 초코파이는 2002년 중국 내 케익류 시장점유율 63%를 차지하며 중국 내 파이시장에서 브랜드 구매율, 충성도, 인지도 등 전 부문에서 4년 연속 1위를 차지

성과관리시스템

성과관리의 체계는 모두 4 단계 (전사 BSC, 부문 KPI, 팀 KPI, 직무 KPI)
전사 BSC는 전략과 조직역량 및 기존 성과지표 Review를 통해 KPI를 도출
재무/고객/운영/구성원,혁신 등 장/단기, 재무/비재무, 외부/내부의 균형을 맞추고, 전사 To-Be Process 설계를 통해 KSF와 중요도, 통제 가능성 점검을 통하여 KPI 결정하는데 중요한 역할

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