분야
hwp1. 조직을 어떻게 구조화할 것인가?
2. 팀제조직의 설계와 운영
1) 팀제조직의 정의
2) 팀제를 통해 기대하는 효과
3) 효과적인 팀제를 위한 원칙
3. 조직성과관리
1) 효율적인 성과관리의 원칙
2) 직급, 직위, 호칭의 정리
4. 효율적인 직무설계
1) 직무설계의 의의
2) 직무정보의 효율적인 수집과 활용 방법
5. 인사정보시스템의 개선
1) 인사정보시스템의 의미
2) eHR 도입 시 유의사항
6. 부하, 동료, 고객관리의 실제
1) 부하관리의 실제
2) 동료관리의 실제
3) 대(對)상사관리의 실제
4) 고객관리의 실제
7. 업무습관능력 키우기와 시간관리 잘하기
1) 개인적 생산성을 제고시키는 업무습관과 능력 키우기
2) 시간관리 잘하기
효율적으로 일하도록 할 수 있을까?”라는 고민을 해결하기 위해 인류가 고안해낸
가장 오래된 관리도구라고 할 수 있다.
어떻게 보면 조직구조는 인류의 역사와 맥을 같이한다. 현대 사회에서뿐만 아니라
고대 사회에서도 조직구조 설계는 두 사람 이상이 모인 집단의 중요한 관심사였다.
조직구조 설계에 관한 가장 오래된 기록을 들자면, 3,500년 전에 60만 이스라엘
대군을 이끌고 이집트를 탈출한 유대인 모세가 기록했다고 믿어지는 구약성서의
출애굽기에서 찾아볼 수 있다.
대우경제연구원 등
효율적으로 일하도록 할 수 있을까?”라는 고민을 해결하기 위해 인류가 고안해낸
가장 오래된 관리도구라고 할 수 있다.
어떻게 보면 조직구조는 인류의 역사와 맥을 같이한다. 현대 사회에서뿐만 아니라
고대 사회에서도 조직구조 설계는 두 사람 이상이 모인 집단의 중요한 관심사였다.
조직구조 설계에 관한 가장 오래된 기록을 들자면, 3,500년 전에 60만 이스라엘
대군을 이끌고 이집트를 탈출한 유대인 모세가 기록했다고 믿어지는 구약성서의
출애굽기에서 찾아볼 수 있다.